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OBD接口汽車定位器大的特點(diǎn)就是便捷安裝，直接插在OBD接口上面。他還有額外的功能，就是可以讀取到汽車的一些基本參數(shù)，如油耗、行駛里程數(shù)。不過他的安全系數(shù)較低，不用什么技術(shù)就可以輕而易舉的把他給拆掉，不適合按揭租賃車使用，適用于私家車管理。


什么是企業(yè)戰(zhàn)略定位
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戰(zhàn)略定位就是將的、形象、等在預(yù)期消費(fèi)者的頭腦中占居有利的位置，它是一種有利于企業(yè)發(fā)展的選擇，也就是說它指的是企業(yè)做事如何吸引人。對(duì)而言，是指導(dǎo)或決定企業(yè)發(fā)展全局的策略，它回答四個(gè)問題：
企業(yè)從事什么業(yè)務(wù)；
企業(yè)如何創(chuàng)造價(jià)值；
企業(yè)的是誰；
哪些客戶對(duì)企業(yè)是至關(guān)重要的，哪些是必須要放棄的。
企業(yè)戰(zhàn)略定位的核心理念是遵循。差異化的戰(zhàn)略定位，不但決定著能否使你的和服務(wù)同競(jìng)爭(zhēng)者的區(qū)別開來，而且決定著能否成功進(jìn)入并立足。著名的戰(zhàn)略學(xué)專家早在其20年前的名著中就指出了是競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，他提出的三大戰(zhàn)略——、差異化、專注化都可以歸結(jié)到差異化上來。差異化就是如何能夠做到與眾不同，并且以這種方式提供獨(dú)特的。這種競(jìng)爭(zhēng)方式為提供了更多的選擇，為市場(chǎng)提供了更多的創(chuàng)新。
[]對(duì)常見的戰(zhàn)略定位誤區(qū)的解析
1.相當(dāng)多的企業(yè)決策者對(duì)戰(zhàn)略不理解
主要體現(xiàn)在以下兩方面：
第一，認(rèn)為戰(zhàn)略再也吃不開，是“虛而不實(shí)”的東西，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)變動(dòng)過頻、過多、過大，戰(zhàn)略只會(huì)綁住手腳，或者認(rèn)為戰(zhàn)略只是用來做宣傳企業(yè)的“炒作品”。
第二，認(rèn)為戰(zhàn)略很重要，但是以使用不少的目標(biāo)項(xiàng)頂替了戰(zhàn)略，或者認(rèn)為戰(zhàn)略是一種理想、和抱負(fù)。
例如：“我的戰(zhàn)略就是在多少年內(nèi)成為行業(yè)中同類企業(yè)的領(lǐng)頭羊”，或“我的戰(zhàn)略就是要成為世界多少?gòu)?qiáng)”，或“為社會(huì)、為提供服務(wù)”等。產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因，歸根結(jié)底是我們的企業(yè)不知道戰(zhàn)略的重要作用，不知道戰(zhàn)略是虛是實(shí)。實(shí)際上，戰(zhàn)略是從實(shí)踐中來的，它體現(xiàn)企業(yè)的，對(duì)企業(yè)的起著決定性的作用。企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)項(xiàng)，“與眾不同”的都是通過戰(zhàn)略體現(xiàn)出來的，沒有戰(zhàn)略，企業(yè)經(jīng)營(yíng)便失去了方向。另外，戰(zhàn)略不是一個(gè)目標(biāo)，也不是理想，而應(yīng)該是方法，是實(shí)實(shí)在在的、具體的東西，也就是如何使企業(yè)成為“領(lǐng)頭羊”、如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法。關(guān)鍵還是如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的，怎樣獨(dú)樹一幟。
2.認(rèn)為戰(zhàn)略就是一些計(jì)劃或行動(dòng)
用戰(zhàn)術(shù)替代戰(zhàn)略，用一個(gè)短期的策略當(dāng)作戰(zhàn)略，用可視的措施作為戰(zhàn)略。這些或行動(dòng)做起來應(yīng)該是合適的，但戰(zhàn)略不是計(jì)劃或行動(dòng)。如果把戰(zhàn)略作為短期計(jì)劃或行動(dòng)來定義，那么這些行動(dòng)可能是孤立而不相關(guān)的行動(dòng)，沒有服務(wù)于一個(gè)統(tǒng)一的目標(biāo)。戰(zhàn)略就是怎樣，使你有特色、有優(yōu)勢(shì)，這是關(guān)鍵所在，然后再?zèng)Q定采取什么樣的步驟，這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的。
3.戰(zhàn)略定位時(shí)的一廂情愿。喜歡使用一些時(shí)髦的概念，總想改變預(yù)期顧客頭腦中的固有概念
例如，單純使用一些高新技術(shù)名詞來說明自己的優(yōu)勢(shì)。這些技術(shù)企業(yè)也許的確使用了，但是企業(yè)要想經(jīng)營(yíng)成功，必須在戰(zhàn)略上與市場(chǎng)保持一致。技術(shù)名詞對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員來說應(yīng)該是駕輕就熟的,但是對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說這種高新技術(shù)(甚至即使是傳統(tǒng)的技術(shù)名詞)卻顯得很陌生,這就容易導(dǎo)致的疑慮而不易被市場(chǎng)接納。因此對(duì)于企業(yè)來說，把時(shí)髦的概念、名詞進(jìn)行轉(zhuǎn)換，變成使消費(fèi)者通俗易懂的“大眾化”語(yǔ)言。定位是在競(jìng)爭(zhēng)的前沿確定下來的，這要求企業(yè)必須了解、了解，因此，要求企業(yè)、經(jīng)營(yíng)人員必須深入基層，到去體驗(yàn)，這樣才能真正體會(huì)到的。
4.將運(yùn)營(yíng)效率與戰(zhàn)略定位二者混淆
運(yùn)營(yíng)效率又稱為作業(yè)效益，是企業(yè)、學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)方法或者綜合運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備以及管理工具從而達(dá)到提高生產(chǎn)力的結(jié)果，它使企業(yè)能夠達(dá)成優(yōu)良的績(jī)效。

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王親貴

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