彭水從事RPO代招普工

招聘需要規(guī)劃：人力資源的規(guī)劃是否具備，對(duì)于已有的人員的配置是否已經(jīng)做好？規(guī)劃是夠是匹配業(yè)務(wù)來(lái)做的，規(guī)劃的內(nèi)容能否滿(mǎn)足業(yè)務(wù)變化的需要？市場(chǎng)上的人員儲(chǔ)備是否能夠支撐規(guī)劃的內(nèi)容？如果市場(chǎng)上儲(chǔ)量不足，用什么方式來(lái)解決？
如果規(guī)劃沒(méi)有確定，很可能做很多冤枉的工作，今天辛辛苦苦招到的人，明天業(yè)務(wù)部門(mén)不需要了；突然出來(lái)一個(gè)緊急崗位，說(shuō)要2周到崗，面對(duì)這樣的情況，自己心里的苦只有經(jīng)歷的人才懂。當(dāng)然規(guī)劃要和業(yè)務(wù)部門(mén)一起，得能夠規(guī)劃的出來(lái)才行，如果全面的規(guī)劃做不出來(lái)，有部分重點(diǎn)的規(guī)劃也總比沒(méi)有好。

招聘任務(wù)分解：招聘項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，需要招聘團(tuán)隊(duì)合作進(jìn)行，招聘團(tuán)隊(duì)中的人員分工、配合，整體的招聘計(jì)劃制定、落實(shí)，出現(xiàn)問(wèn)題的調(diào)整，提高招聘效率的辦法，出現(xiàn)問(wèn)題的解決。
面試官隊(duì)伍培養(yǎng)：擁有“火眼睛睛”的面試官么？面試官面試的準(zhǔn)確度數(shù)據(jù)，是否有積累？在專(zhuān)業(yè)方面，是否能夠準(zhǔn)確的把握？素質(zhì)能力模型的要求，是否可以進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估？應(yīng)聘者的氣質(zhì)與公司的期望是否匹配？能不能判斷應(yīng)聘者未來(lái)的潛力和發(fā)展？

招聘流程外包（RPO ）可提高企業(yè)招聘效率。降低企業(yè)內(nèi)部HR工作壓力：依靠本身的海量的人才儲(chǔ)備、龐大的招聘渠道、優(yōu)秀的尋訪能力、專(zhuān)業(yè)的甄選方法和經(jīng)驗(yàn)，有效縮短企業(yè)招聘周期，提高招聘效率，同時(shí)降低招聘成本。
其靈活性及安全性：提供定制化解決方案且憑借自己可靠的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可依據(jù)企業(yè)的具體需求及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制訂和優(yōu)化招聘流程及后續(xù)服務(wù)，以客戶(hù)期望的招聘速度及規(guī)模由小而大，降低風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)步前進(jìn)。