神農(nóng)架標書代寫公司經(jīng)驗豐富不廢標狐域,標書制作公司

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狐域標書針對不同的項目設(shè)立項目專員，為您提供貼身的管家式服務，項目經(jīng)理全程把控標書制作過程，根據(jù)項目行業(yè)組成行業(yè)專家制作小組，以中標為導向，為您量身定做最符合招標方的標書。
履約保函（或保證金）的應用
由于目前沒有科學合理的方法評判投標價格是否低于成本，又缺乏完善的信譽體系，在使用經(jīng)評審的最低價法進行評標時，需要有配套的保證措施來防止中標單位在低價中標后不能完全履行合同。在工程量清單實施初期，就出現(xiàn)過多例由于價格過低，施工企業(yè)為了減少損失，中途放棄施工的情況。

招標人在招投標過程中應該引導投標單位合理報價，另外在合同中應該有相應的措施保證投標單位去履行施工合同。例如某招標人使用經(jīng)評審的最低投標價法，在計算履約保函（或保證金）金額時，除按正常程序計算外（不低于合同總價10%的履約保函或不低于合同總價5%的履約保證金押存在區(qū)招標投標交易中心），需另外增加一筆金額，這筆金額為基準價與中標價的差額，基準價的算法是首先在所有投標人的投標報價中去除一家最低，一家最高后的平均值A(chǔ)，然后把A值乘以下浮系數(shù)如0.97。

目前一些具有獨立招標資格的大甲方或中介公司在積極嘗試新的招標評標策略和技巧，但大部分招標人或招標代理公司都是采用當?shù)刂鞴懿块T提供的招標文件及評標辦法范本，缺乏具有創(chuàng)意并行之有效的方法。借鑒已經(jīng)經(jīng)過實踐的招標策略和技巧，真正幫助招標人擇優(yōu)選擇中標人，通過競爭追求合理價格，形成并訂立一份有較強可執(zhí)行力的合同。而投標人在理解招標文件時也要認真分析、研究招標人采用的招標策略，以便更好的投標報價。

狐域標書保證服務的每一個客戶不僅在標書質(zhì)量上得到滿意，在服務上也能得到更好的體驗。
什么是經(jīng)濟標 經(jīng)濟標指與設(shè)計方案相對應的具體產(chǎn)品報價及報價說明。主要是預算報價部分，即結(jié)合自身 經(jīng)濟標 和外界條件對整個工程的造價進行報價。

投標中，商務標是準入，經(jīng)濟標是入圍，技術(shù)標是投標中最后一環(huán)，經(jīng)濟標是整個投標的重 中之重

經(jīng)濟標評價的主要問題設(shè)計確定以后，企業(yè)能否入圍，決定于經(jīng)濟標，其中的問題有：

1．工程量的差異：建筑裝飾變化多，經(jīng)常出現(xiàn)定額中沒有的項目，如異型裝飾，定額以外 的項目工程量有高低之差，怎樣既能體現(xiàn)設(shè)計意圖又要降低成本。

2．材料的價差：材料在整個造價中占到 40～50%，按照設(shè)計要求選用同一品種材料價差很 大，對工程造價影響較大。

3．取費高低：國家現(xiàn)在是指導費率，企業(yè)管理水平不同，費用也不同。

4．利潤高低：企業(yè)在投標中有的承諾讓利，企業(yè)結(jié)合工程情況取利有高有低，例如有的企 業(yè)由于淡季或業(yè)主還有后續(xù)工程而讓利，投標中要做到知此知彼，確定利潤率。

狐域標書代寫標書制作，標書制作公司
當一份招標文件發(fā)出后，就會迎來幾十上百家企業(yè)為.爭搶項目而發(fā)來的投標文件，那么如何在海量標書中脫穎而出呢？首先要明白投標文件的得分點和失分點。在整個招投標過程中，招標文件是一切活動的基礎(chǔ)，它的編制質(zhì)量是項目招標成功與否的前提條件。招標文件是招標人（業(yè)主）向投標人提出的采購要求（包括產(chǎn)品、施工、設(shè)計、服務等），具有法律效力的文件。也是招標人與中標的承包商之間簽訂合同的基礎(chǔ)。

按照招標文件逐條響應，這是最起碼的要求。

一、獲取招標文件后，首先要認真閱讀、仔細分析招標文件，確定自己的投標 策略。

兩個大的原則： ①招標文件中的商務限制條款。 有些自身無法響應的條款（如注冊資金、資質(zhì)等級、技術(shù)人員等級或數(shù)量、 生產(chǎn)能力等），要認真研究市場發(fā)展趨勢，確定自己是否應該立即升級或有 計劃地升級；

②招標文件中的技術(shù)要求條款。 一些招標標的物的先進性能、要求的管理軟件、鑒定或試驗等級，若本公司 目前不能滿足，應調(diào)查市場發(fā)展趨勢，決定是否應該立即跟進。

具體到投標文件：

1.投標文件要準確、清晰、簡潔；并非越厚越好。2. 該有的一個不能少，沒用的一個不多說。 3.投標文件不是文藝作品，評標專家無暇耐心欣賞。

2022狐域標書全國接單在線制作
標書制作從封面開始

1、標書的封皮就是臉皮，不能絲毫馬虎，不能出現(xiàn)錯漏。招標項目 的名稱和項目編號、包號【整篇項目編號與名稱是否正確、統(tǒng)一】； 屬于投標文件的哪一部分（商務？技術(shù)？報價？）；投標人名稱(最好 與資質(zhì)文件（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、銀行資信證明等）一致；工程項 目寫明工程名稱、幾期（與招標文件一致），設(shè)備招標寫明設(shè)備名稱、 規(guī)格（或XX工程總承包），文件所附的一切資料、試驗報告都要與這 個名稱一致；廠家名稱、編制日期。

2、目錄，是整個文件的索引，必須有頁碼。目錄詳細，便于自己 檢查標書內(nèi)容有無遺漏（符合招標文件規(guī)定），也方便評標專家查閱； 投標文件目錄是否完整，頁碼是否與內(nèi)容聯(lián)鎖；有無重頁、缺頁、倒 裝、歪斜.3、投標文件正文的編輯、排版、印刷、裝訂。文本的格式、字體、 行數(shù)，復印的圖片是否模糊、歪斜、灰暗；必須按招標文件要求的軟 件編輯；

4、報價。貨幣單位（元、萬元）；只能有一個有效報價(有特殊要 求的除外)；單價與總價金額是否正確；注意招標文件對預算價、最 高限價等的要求；紙質(zhì)版、電子版應一致；對照目錄進行逐項檢查；

5、資質(zhì)文件。順序及完整性（有無復印不清楚或裝訂歪斜），核 實證明材料是否齊全（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、ISO質(zhì)量、環(huán)境等認證證書、 安全生產(chǎn)許可證）經(jīng)營范圍與招標項目一致，注冊資金和資質(zhì)符合招 標文件要求；資質(zhì)證書是否在有效期內(nèi)；工程類項目的經(jīng)理資質(zhì)（年 齡、職稱等證件的有效性）。

6、總工期（交貨期、總進度）響應；權(quán)利義務響應符合7、投標有效期符合招標文件要求；

8、偏差表（商務差異、技術(shù)差異）不能有招標方不能接受的 偏差內(nèi)容；【正偏差的說明】

9、工程類：項目經(jīng)理的資格（職稱、專業(yè)——注意發(fā)證機 關(guān)）滿足文件要求；設(shè)備類：到貨地點準確；招標文件沒有確 定的，也要有一個可以作為計算運費的參考地點。（不要自作 主張）

10、業(yè)績滿足招標文件要求；【時間段、數(shù)量、規(guī)格等要求】

11、工期（包括關(guān)鍵節(jié)點）符合招標文件的規(guī)定；

12、質(zhì)量管理。售后服務、反應時間，有特色！

13、技術(shù)標準和要求符合招標文件規(guī)定；



14、【否決條件】投標保證金轉(zhuǎn)賬銀行是否符合要求，金額是否符 合要求；

【以上部分在實際標書中插入。】

狐域標書致力于為企業(yè)打造原創(chuàng)標書，拒絕雷同
商務標注意部分

針對技術(shù)和商務部分的響應情況，描述一定要清晰準確， 不要夸夸其談，泛泛而論。

1、報價編制說明要符合招標文件要求，繁簡得當。

2、報價表格式按照招標文件要求格式，注意子目排序是否正確。

3、“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報 價表”及其他報價表按照招標文件規(guī)定填寫，編制人、審核人、 投標人按規(guī)定簽字蓋章。

4、檢查“投標報價匯總表合計”與“投標報價匯總表”的數(shù)字是否 吻合，是否有算術(shù)錯誤。

5、檢查“投標報價匯總表”與“綜合報價表”的數(shù)字是否吻合，是 否有算術(shù)錯誤。

6、檢查“綜合報價表”的單價與“單項概預算表”的指標是否吻合， 是否有算術(shù)錯誤。“綜合報價表”費用是否齊全，特別是來回改動時 要特別注意。

7、檢查“單項概預算表”與“補充單價分析表”、“運雜費單價分 析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標工程量清單是否一致，是否 有算術(shù)錯誤。

8、特別注意“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏 高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準確， 以免產(chǎn)生不平衡報價。

9、“運雜費單價分析表”所用運距是否符合招標文件規(guī)定，是否符

合調(diào)查實際。

10、配合輔助工程費是否與標段設(shè)計概算相接近，降造幅度是否滿 足招標文件要求，是否與投標書其他內(nèi)容的有關(guān)說明一致，招標文 件要求的其他報價資料是否準確、齊全。

11、定額套用是否與施工組織設(shè)計安排的施工方法一致，機具配置 盡量與施工方案相吻合，避免工料機統(tǒng)計表與機具配置表出現(xiàn)較大 差異。

12、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。

13、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。

14、注意：“投標報價匯總表”、“工程量清單”采用Excel表自動 計算，數(shù)量乘單價是否等于合價（合價按四舍五入規(guī)則取整）。合 計項目反求單價，單價保留兩位小數(shù)。

狐域標書能給企業(yè)做什么？

1.工程類標書（包括商務標、技術(shù)標、經(jīng)濟標）：公路類標書、市政類標書、房屋建筑類標書、裝飾裝修類標書、仿古園林綠化類標書、地基與基礎(chǔ)工程類標書、土石方類標書、拆除類標書、鋼結(jié)構(gòu)類標書、幕墻類標書、安裝類標書、土地整理類標書、水利工程標書、電力基建標書、礦業(yè)標書等。

2.采購類標書：包括電力設(shè)備供應類標書、設(shè)備采購類標書、標志標牌的制作及安裝類標書、服裝采購類標書、醫(yī)療器械采購類、工程材料采購類標書、鋼材采購類標書、學校實驗室采購類標書、特供類標書、門窗采購類標書、隔離柵采購及安裝類標書、護欄采購及安裝類標書、汽車配件采購類標書等。

3.服務類標書：包括餐飲類標書、物業(yè)管理類標書、保安服務類標書、保潔類標書、物流類標書、監(jiān)理標書等。
工程標文件制作注意事項

1、檢查工程概況描述的準確與否；

2、計劃開竣工日期應符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段 工期、節(jié)點工期滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應措施，不 能提前的決不提前，如鋪架工程工期。

3、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、 “網(wǎng)絡(luò)圖”應一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免 造成與實際情況不符的現(xiàn)象。

4、總體部署：施工隊伍及主要負責人與資審方案要一致，文字敘述與

“平面圖”、“組織機構(gòu)框圖”、“人員簡歷”及擬人職務等吻合。

5、施工方案與施工方法、工藝一定要匹配

6、施工方案與招標文件要求、投標書有關(guān)承諾一致。材料供應與甲方 要求一致：統(tǒng)一代儲代運、甲方供應或招標采購。臨時通信方案按招標 文件要求辦理。（有要求架空線的，不能按無線報價）。施工隊伍數(shù)量 應按照招標文件規(guī)定配置。

7、工程進度計劃：總工期、關(guān)鍵工程工期應滿足招標文件要求。

8、特殊工程項目是否有特殊安排：在冬季施工的項目措施要得當，影 響質(zhì)量的必須停工，膨脹土雨季要考慮停工，跨越季節(jié)性河流的橋涵基 礎(chǔ)雨季前要完成，工序、工期安排要合理。

9、注意：“網(wǎng)絡(luò)圖”工序安排是否合理，關(guān)鍵線路是否正確。

10、檢查“網(wǎng)絡(luò)圖”如需中斷時，是否正確表示，各項目結(jié)束是否歸 到相應位置，虛作業(yè)是否合理。

11、“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖“中工程項目是否齊全：

路基、橋涵、軌道或路面、房屋、給排水及站場設(shè)備、大臨等。

12、“平面圖”是否按招標文件布置了隊伍駐地、施工場地及大臨設(shè) 施等位置，駐地、施工場地及大臨工程占地數(shù)量及工程數(shù)量是否與文 字敘述相符。

13、勞動力、材料計劃及機械設(shè)備、檢測試驗儀器表是否齊全。

14、勞動力、材料是否按照招標要求編制了年、季、月計劃。

15、勞動力配置與勞動力曲線是否吻合，總工天數(shù)量與預算表中總工

天數(shù)量差異要合理。

16、標書中的施工方案、施工方法描述是否符合設(shè)計文件及標書要求， 采用的數(shù)據(jù)是否與設(shè)計一致。

17、施工方法和工藝的描述是否符合現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和現(xiàn)行設(shè)計標準。

18、是否有防汛措施（如果需要），措施是否有力、具體、可行。

19、是否有治安、消防措施及農(nóng)忙季節(jié)勞動力調(diào)節(jié)措施。

20、主要工程材料數(shù)量與預算表工料機統(tǒng)計表數(shù)量是否吻合一致。

21、機械設(shè)備、檢測試驗儀器表中設(shè)備種類、型號與施工方法、工藝 描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實施需要。

22、施工方法、工藝的文字描述及框圖與施工方案是否一致，與重點 工程施工組織安排的工藝描述是否一致；總進度圖與重點工程進度圖 是否一致。

23、施工組織及施工進度安排的敘述與質(zhì)量保證措施、安全保證措施、

工期保證措施敘述是否一致。

24、投標文件的主要工程項目工藝框圖是否齊全。

25、主要工程項目的施工方法與設(shè)計單位的建議方案是否一致，理由

是否合理、充分。

26、施工方案、方法是否考慮與相鄰標段、前后工序的配合與 銜接。

27、臨時工程布置是否合理，數(shù)量是否滿足施工需要及招標文

件要求。臨時占地位置及數(shù)量是否符合招標文件的規(guī)定。

28、過渡方案是否合理、可行，與招標文件及設(shè)計意圖是否相符。