包頭小邢瓷磚邢建國:把握企業(yè)自身定位,走適合自己的

面議元2023-01-22 10:42:55
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包頭小邢瓷磚邢建國:把握企業(yè)自身定位,走適合自己的

2018年,恰逢改革開放40周年,中國建博會創(chuàng)立2???0周年。這20年是展會的發(fā)展史,亦是中國大家居建材行業(yè)的變遷史,更是所有建材行業(yè)從業(yè)者的崢嶸歲月。20年征程,建材從業(yè)者相互促進(jìn)、互相推動,成就了中國家居建材行業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,產(chǎn)業(yè)繁榮興盛的新局面。


而過去十年是建材行業(yè)的黃金十年,背后的核心動力是建材行業(yè)定制力量的崛起。新零售時(shí)代的到來,帶來了行業(yè)資源整合,帶動了家居建材行業(yè)的大踏步發(fā)展,加速了建材行業(yè)營銷模式的變革。為此,我們采訪了包頭小邢瓷磚的總經(jīng)理邢建國先生,一起聆聽他是如何來解讀 “新零售”這一全新營銷詞匯的。


小編:能否分享一下小邢瓷磚工廠店有哪些亮點(diǎn)?


邢先...更多2018年,恰逢改革開放40周年,中國建博會創(chuàng)立2???0周年。這20年是展會的發(fā)展史,亦是中國大家居建材行業(yè)的變遷史,更是所有建材行業(yè)從業(yè)者的崢嶸歲月。20年征程,建材從業(yè)者相互促進(jìn)、互相推動,成就了中國家居建材行業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展,產(chǎn)業(yè)繁榮興盛的新局面。


而過去十年是建材行業(yè)的黃金十年,背后的核心動力是建材行業(yè)定制力量的崛起。新零售時(shí)代的到來,帶來了行業(yè)資源整合,帶動了家居建材行業(yè)的大踏步發(fā)展,加速了建材行業(yè)營銷模式的變革。為此,我們采訪了包頭小邢瓷磚的總經(jīng)理邢建國先生,一起聆聽他是如何來解讀 “新零售”這一全新營銷詞匯的。


小編:能否分享一下小邢瓷磚工廠店有哪些亮點(diǎn)?


邢先生:新零售時(shí)代已經(jīng)來到了我們身邊,首先小邢瓷磚工廠店整合了佛山的多個(gè)瓷磚品牌,擁有較高的價(jià)格優(yōu)勢、融合眾多瓷磚品牌、智能物流免費(fèi)送貨入戶、精湛施工隊(duì)伍免費(fèi)上門設(shè)計(jì)、量尺、從水泥、沙子、再到瓷磚美縫劑、防水施工、全屋瓷磚免費(fèi)鋪貼全部由其小邢瓷磚工廠店去打包完成!真正為消費(fèi)者打通整個(gè)裝修流程,家裝公司正常鋪貼工期需要10天的,而小邢瓷磚工廠店7天就可完成,正是因?yàn)閷τ谄焚|(zhì)孜孜不倦的追求,才成就了小邢瓷磚的今天。


小編:新零售是線上線下雙向交織,互相導(dǎo)流。雙方相互賦能,相互交織體驗(yàn),企業(yè)形成線上線下一體化的運(yùn)營服務(wù)體系。您如何理解“新零售”這個(gè)全新概念?在您看來“新零售”的未來方向在哪里?


邢建國:首先,目前在行業(yè)內(nèi)有太多企業(yè)想走“新零售”這條路,但我們不太看好,特別是大公司崛起后,他們綜合能力強(qiáng),不缺資金、平臺和渠道,后面三四線小品牌會越來越難生存。其次,做真正意義上的“新零售”對企業(yè)的專業(yè)度和隊(duì)伍要求很高,和做單品市場的維度不同,任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)失誤,比如要考慮到建立新隊(duì)伍后成員的適應(yīng)能力,隊(duì)伍成員之間的磨合等等。所以我們認(rèn)為“新零售”并不適合每個(gè)企業(yè),一定要根據(jù)企業(yè)自身綜合實(shí)力進(jìn)行考量。小邢瓷磚工廠店的定位就是找行業(yè)需求的痛點(diǎn),然后從這些主要的痛點(diǎn)出發(fā),把單品類做到較優(yōu),我們還是做好自己的強(qiáng)項(xiàng),發(fā)揮優(yōu)勢和特色,這樣才能存活更久。


小編:2018年上半年行業(yè)是否發(fā)生了一些變化?如何看待這些變化?


邢建國:今年上半年整個(gè)市場都有點(diǎn)“冷”,除了受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響外,精裝房的數(shù)量增加也對家居建材類型企業(yè)的自身發(fā)展有相當(dāng)大的影響。早在去年年底,小邢瓷磚工廠店就已經(jīng)預(yù)料到了今年上半年的行業(yè)趨勢會逐漸變“冷”,因此去年年底我們就針對今年上半年有可能行業(yè)“變天”實(shí)施了具有針對性的相關(guān)措施,來提高上半年的銷售業(yè)績。如:品牌推廣輔助、高端人才共享、線下隊(duì)伍幫扶、銷售平臺助力等顛覆傳統(tǒng)的全新營銷模式,所以上半年銷量還算不錯(cuò)。其他沒有改革營銷模式的傳統(tǒng)兄弟企業(yè),他們在今年受到的沖擊會多一些。另外在上半年我去了一次廣州建博會,從建博會的參展情況來看是越來越火爆,誰都想在這個(gè)平臺上展示自己,但有些資源渠道可能并不適合所有企業(yè),我希望每個(gè)企業(yè)都有自己的定位,適合做哪塊就把哪塊做強(qiáng)。


小編:請問小邢瓷磚在2018下半年的目標(biāo)和規(guī)劃是什么?


邢建國:下半年是建材行業(yè)的關(guān)鍵時(shí)期,所以我們肯定也會在下半年做一些渠道的深度開發(fā),另外現(xiàn)有渠道也會更加主動去進(jìn)行資源利用,多渠道全方位的去“爭奪”我們的戰(zhàn)略要地。在如今這個(gè)時(shí)代,競爭太激烈,不“爭奪”就沒法存活。我們上半年成立了一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍,專門匯總信息并進(jìn)行相應(yīng)導(dǎo)流,如何把全網(wǎng)節(jié)流引到線下是目前工作的重點(diǎn),未來的市場很殘酷,誰強(qiáng)大誰就會取得主動權(quán),哪個(gè)企業(yè)強(qiáng)大哪個(gè)企業(yè)就更容易利于不敗之地。

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