北京拓展培訓(xùn)效果的因素

北京拓展培訓(xùn)效果的因素

北京拓展培訓(xùn)效果的因素

明陽(yáng)天下國(guó)際拓展公司

明陽(yáng)天下拓展訓(xùn)練培訓(xùn)公司隸屬于明陽(yáng)天下拓展總公司，公司成立于2002年2月，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，目前以在北京、天津、山東、河北、上海、呼和浩特、安徽、廣東等省市設(shè)立了29家分支機(jī)構(gòu)、在全國(guó)擁有專(zhuān)業(yè)拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師280多人、自營(yíng)65個(gè)培訓(xùn)基地。多年來(lái)，明陽(yáng)天下拓展已經(jīng)陸續(xù)為來(lái)自IT、地產(chǎn)、金融、醫(yī)藥、物流等企事業(yè)單位、國(guó)家機(jī)關(guān)、科研院所，社會(huì)團(tuán)體組織等社會(huì)各類(lèi)機(jī)構(gòu)的學(xué)員提供培訓(xùn)服務(wù)，全國(guó)累計(jì)培訓(xùn)量已八十多萬(wàn)人次，服務(wù)的企業(yè)突破上萬(wàn)家。

明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)公司是一家專(zhuān)門(mén)從事拓展訓(xùn)練、軍事訓(xùn)練、職業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、新員工入職培訓(xùn)、青少年素質(zhì)拓展、戶(hù)外體驗(yàn)、主題活動(dòng)、戶(hù)外親子、野外拓展等活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。強(qiáng)大的師資隊(duì)伍和專(zhuān)業(yè)的戶(hù)外游樂(lè)隊(duì)伍拓展培訓(xùn)師、致力于服務(wù)高端客戶(hù)，打造時(shí)代精英和培養(yǎng)未來(lái)精英為己任的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。2014年i末中國(guó)國(guó)際拓展公司明陽(yáng)天下國(guó)際拓展訓(xùn)練公司在深圳掛牌成立，象征著明陽(yáng)天下拓展邁出國(guó)際化市場(chǎng)的第一步。

拓展訓(xùn)練的一個(gè)目的，就是要在訓(xùn)練中讓隊(duì)員意識(shí)到：有競(jìng)爭(zhēng)力的隊(duì)伍。隊(duì)伍精神是一股無(wú)形的動(dòng)力，它激勵(lì)著每一位隊(duì)員默默地為團(tuán)體奉獻(xiàn)著自己，推動(dòng)著每項(xiàng)任務(wù)的完成。

“沒(méi)有做不到，只有想不到”這句很經(jīng)典的話(huà)通過(guò)這一天的拓展訓(xùn)練中讓我充分感受到了。拓展訓(xùn)練結(jié)束了，帶給我疲憊的同時(shí)，更讓我興奮和深深的思考：溫暖的隊(duì)伍，合作的力量，創(chuàng)新的魅力，開(kāi)放的思維，所有的這些都將陪伴我們的每一個(gè)隊(duì)員去打造以后更加精彩的每一天。

對(duì)于拓展訓(xùn)練，大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)已經(jīng)不陌生，大家每年或多或少的都會(huì)參與到戶(hù)外游樂(lè)隊(duì)伍拓展活動(dòng)中來(lái)。但對(duì)于拓展培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)上，部分的人認(rèn)為這只是一場(chǎng)玩的活動(dòng)，談不上培訓(xùn)，更談不上什么效果？在明陽(yáng)天下拓展公司看來(lái)，大家之所以會(huì)覺(jué)得戶(hù)外游樂(lè)隊(duì)伍拓展是一場(chǎng)游戲，主要是以游戲的活動(dòng)心態(tài)來(lái)看待拓展訓(xùn)練。所以，決定拓展訓(xùn)練效果的第一大因素在于我們以怎樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)這樣的培訓(xùn)。

相對(duì)于其他的培訓(xùn)，戶(hù)外游樂(lè)隊(duì)伍拓展活動(dòng)形式更為新穎獨(dú)特，同時(shí)環(huán)境比較輕松活躍。有的學(xué)員就因此放松警惕，覺(jué)得只是很好玩，而忘記了這是一場(chǎng)培訓(xùn)。試想下，以這樣的心態(tài)來(lái)面對(duì)拓展，又怎么能夠要求拓展訓(xùn)練變成有意義的培訓(xùn)呢？如果企業(yè)想要學(xué)員能夠有所真正收獲，端正他們的心態(tài)十分有必要。積極參與，認(rèn)真參與，是每個(gè)參與拓展活動(dòng)的學(xué)員應(yīng)該具有的。

除了參訓(xùn)學(xué)員的心態(tài)外，決定拓展訓(xùn)練效果的另一個(gè)因素是相互的互動(dòng)。這里的互動(dòng)體現(xiàn)的地方很多，主要是拓展老師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與隊(duì)伍等等。任何一場(chǎng)培訓(xùn)，都離不開(kāi)兩種人，一是培訓(xùn)師，另一個(gè)是學(xué)員。如果這兩種人不能碰撞出交流的火花，這場(chǎng)培訓(xùn)就勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，也就談不上效果。

就像我們的培訓(xùn)老師所說(shuō)的一樣，你給予我的回應(yīng)越多，我給予你們分享的也就越多。如果只是我一個(gè)人在說(shuō)話(huà)，那很顯然我分享的也就會(huì)很少。當(dāng)然，這里從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō)一場(chǎng)拓展培訓(xùn)，拓展老師所起的作用也是比較大的。畢竟戶(hù)外游樂(lè)隊(duì)伍拓展影響的因素很多，如何把學(xué)員從周?chē)沫h(huán)境里拉到拓展培訓(xùn)氛圍中，是很重要的。

再者，拓展訓(xùn)練效果的決定因素還有后期的跟蹤。培訓(xùn)要想獲得很好的實(shí)際運(yùn)用，離不開(kāi)良好的環(huán)境基礎(chǔ)。如果把一場(chǎng)拓展僅僅當(dāng)做一個(gè)單位，而非把這種文化引進(jìn)到我們的企業(yè)文化之中，那很顯然是虛空的，沒(méi)有任何意義的。

正所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。如果說(shuō)在拓展活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，不去正視問(wèn)題、解決問(wèn)題，顯然不會(huì)有什么改變。更好的解決問(wèn)題、正視問(wèn)題，也只有在我們的企業(yè)日常生活工作中，而不會(huì)在拓展訓(xùn)練中，這就需要我們的企業(yè)培養(yǎng)出這樣的土壤，讓更多的員工解決問(wèn)題，得到發(fā)展。從而為我們的企業(yè)，創(chuàng)造出更強(qiáng)的生命力。

明陽(yáng)天下拓展公司拓展培訓(xùn)教練帶領(lǐng)我們用做集體游戲的方式，開(kāi)導(dǎo)我們多向思維的能力，用游戲來(lái)體現(xiàn)日常工作中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，完成一個(gè)游戲后一般都會(huì)做一個(gè)總結(jié)，總結(jié)我們成功和失敗的關(guān)鍵點(diǎn)。在此次的眾多游戲中，讓我不能忘記的是：在“巧過(guò)電網(wǎng)”的項(xiàng)目中，教練的要求十分嚴(yán)格，不許觸網(wǎng)，不許借助外物，否則全部退回重來(lái)。整個(gè)隊(duì)伍在這個(gè)時(shí)候顯示了無(wú)窮的力量，相互信任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷挑戰(zhàn)，永不言棄。還合理運(yùn)用了課堂上所講到管理中的PDCA循環(huán)法則。這項(xiàng)活動(dòng)中我體會(huì)到只要大家齊心合力就可以完成看似不可能完成的任務(wù)。在工作當(dāng)中，難免會(huì)有不盡如意的時(shí)候，或者是不可預(yù)料的意外，這個(gè)時(shí)候只要隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，積極地去尋找更佳的解決方法，幸運(yùn)就會(huì)為你打開(kāi)一扇機(jī)會(huì)的窗口。到了后，輸贏已經(jīng)不重要了，整個(gè)隊(duì)伍齊心協(xié)力的拼搏才是重要的。

明陽(yáng)天下拓展公司的負(fù)責(zé)人說(shuō)：一個(gè)具備優(yōu)秀執(zhí)行文化的組織能夠讓高層的戰(zhàn)略與計(jì)劃得到高效實(shí)施，能夠終達(dá)成卓越績(jī)效的結(jié)果，能夠大程度提升組織內(nèi)個(gè)體的執(zhí)行力。一個(gè)具備優(yōu)秀執(zhí)行文化的組織通常會(huì)具備下述的文化特征，在組織的與組織成員的思想意識(shí)與行為習(xí)慣上得到體現(xiàn)。

特征一責(zé)任意識(shí)，而非借口與抱怨

為終的結(jié)果擔(dān)當(dāng)責(zé)任，沒(méi)有任何借口與抱怨。他們意識(shí)到自己是問(wèn)題的根源，自己存在的價(jià)值是去解決問(wèn)題，達(dá)成結(jié)果，喜歡擔(dān)當(dāng)責(zé)任，總是愿意擔(dān)當(dāng)更大的責(zé)任。在這樣的組織里，很少會(huì)聽(tīng)到因?yàn)榻Y(jié)果不善，人們尋找借口，或者相互抱怨，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)組織里，借口與抱怨是普遍存在的。對(duì)結(jié)果沒(méi)有任何意義，只是為組織創(chuàng)造了不行動(dòng)的理由，不行動(dòng)，不會(huì)有任何結(jié)果。

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