北京拓展訓練

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北京明陽天下國際拓展培訓公司

北京明陽拓展培訓公司是國內(nèi)一家專業(yè)從事戶外體驗式培訓的機構，也是國內(nèi)專業(yè)的服務于企業(yè)隊伍、協(xié)助企業(yè)隊伍成長的培訓機構。自公司成立以來， 一直致力于為公司提供具有現(xiàn)代管理觀念與技能的拓展培訓課程。公司結合中國特有的培訓需求，創(chuàng)建獨特的面向個人、隊伍和組織的培訓體系及課程，開創(chuàng)了個性化設計與標準化實施相結合的培訓模式。公司擁有一支專業(yè)的培訓師隊伍，根據(jù)多年的從業(yè)經(jīng)驗、學習先進的管理模式，和不斷進取精神，為企業(yè)服務。我們針對企業(yè)的具體情況，精心設計系統(tǒng)的培訓項目和自然創(chuàng)新的心理導引，為客戶企業(yè)的管理能力提高、經(jīng)營業(yè)績提升與持續(xù)發(fā)展提供資源，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、熔煉隊伍，致力于輔導客戶企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營革新，促進企業(yè)健康發(fā)展。 公司每年的培訓總量超過200家企業(yè)，一直致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供具有現(xiàn)代管理觀念與技能的高級培訓課程。諾貝爾經(jīng)濟學獎獲得者，美國著名教授舒爾茨曾說過：“投在人腦中的錢比投在機器的能夠賺更多的錢。投資于人力資本比投資于物質(zhì)資本能夠產(chǎn)生更持久的效益。”這個結論早被二十世紀經(jīng)濟發(fā)展所證明。

現(xiàn)在社會，企業(yè)離不了拓展，就連青少年也需要定時的進行拓展訓練，明陽天下拓展公司的拓展培訓師告訴我們：拓展訓練的每一個項目對參訓學員來說，更象一面鏡子，放在不同的位置上，可以使參訓者的視界得到拓展，對自己有了新的認識和評估。不同側面的自己，不同側面的隊友，不同側面的世界，在這些鏡子中一一展現(xiàn)，我們可以通過拓展訓練這一鏡像作用，可以發(fā)現(xiàn)更多隊伍與個人的不足，而培訓結束利用拓展訓練過程對更多隊伍管理不足的發(fā)現(xiàn)，通過開展專題隊伍管理和執(zhí)行力等培訓，及時地改進不足、傳授執(zhí)行力是當務之急。

學員在培訓后，運用所學解決個人及企業(yè)成長過程中遇到的問題。使用過程中，遇到問題及時與培訓師溝通，及時解決。例如我們過去合作過的企業(yè)，也會出現(xiàn)主動自發(fā)在結束后經(jīng)常以拓展培訓中小隊為單位，進行單獨聚會活動重溫舊情。在這個過程中拓展培訓主訓師，通常也是被邀請的對象。另外還有很多受訓過的企業(yè)，在我們指導下建立了以對隊名命名的QQ群、內(nèi)網(wǎng)拓展交流區(qū)學習小組等很好溝通監(jiān)測渠道。還有就是我們會邀請培訓單位學員，加入拓展公司助教隊伍，不斷感受拓展精神，并鼓勵把感悟及時帶回企業(yè)。

通過我在拓展行業(yè)做營銷管理經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)：發(fā)現(xiàn)有近七成企業(yè)培訓者，都是待企業(yè)內(nèi)部價值觀沖突或者隊伍激情出現(xiàn)問題的時候，來考慮做拓展訓練。另外再加之它的操作成本低、可塑性強、發(fā)現(xiàn)問題全面，所以是很好的隊伍激情保鮮工具。

我個人建議：如果有個別企業(yè)單位精力和能力允許，可以待做過半年以后再重復做一次拓展訓練使培訓持續(xù)保鮮。

通過以上幾大方面的分析和總結，對于怎樣做到讓拓展訓練有效轉化這問題，我想大家應該有了更深的理解。企業(yè)都希望通過開展拓展訓練讓您的隊伍有集體更深的認知，更加熱愛集體，熱愛工作，并克服工作上的難點。那么要想讓這些都通過拓展訓練變得更有成效，以上幾點是您需要牢記的。

在這個時代競爭的激烈，壓力大，社會是一個高度人際互動的社會，是一個隊伍英雄主義的時代。如何實現(xiàn)隊伍的整體優(yōu)勢和優(yōu)勢互補？在這個生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細，工作壓力越來越大，人與人的情感交流越來越困難的競爭環(huán)境中，企業(yè)、組織和個人更需要隊伍。這就是我們公司在明陽天下拓展訓練公司開展拓展訓練的原因。

兩天時間里，進行了隊列展示、驛站傳書、信任背摔、篝火晚會、穿越生死網(wǎng)、領袖風采、激情節(jié)拍、翻越生死墻等十幾項活動。

項目的總體設計非?？茖W。其一，項目設計上的漸進特點。正式項目之前都有一二小時的熱身項目，通過喊口號做游戲把隊員們的身體與激情點燃，在無所顧慮的心態(tài)中開始正式項目的訓練。項目結束后，全體隊員進行心得分享，隊員們講過之后，教練做總結。其二，項目設計的重點在于提高隊伍意識。體驗隊伍的巨大力量，增強隊伍成員的責任心與參與意識，樹立相互配合、相互支持的群體意識。其三，隊伍之外的自我挑戰(zhàn)。拓展項目都有一定的難度，需要隊員克服困難，向自己的能力極限挑戰(zhàn)，才能順利完成任務，項目完成以后，隊員們能夠發(fā)自內(nèi)心的體會到勝利的喜悅與自豪感，獲得極大的心理滿足。

通過拓展訓練讓我們認識到了自身的潛能，增強了自信心和完成各項任務的決心；克服了心理上的惰性，磨練了戰(zhàn)勝各種困難的意志，特別是對當前正在開展的集中治理庸懶散軟活動有著非同尋常的意義；啟發(fā)了我們的想象力與創(chuàng)造力，提高了解決問題的能力；認識到了集體的作用；領會到了領導與同志之間團結、相互支持的重要性。

這次拓展項目是集體力量的大比拼，離開隊友，我們寸步難行；看起來不能戰(zhàn)勝的，有了隊友的共同努力，一切不在話下。

在全球隨著經(jīng)濟一體化的進程，越來越多企業(yè)開始重視對人才的培養(yǎng)，把對人力資本的投入作為提升企業(yè)競爭力的重要途徑。在摩托羅拉公司，每投入一美元在培訓上，就可以連續(xù)三年每年提升30美元的生產(chǎn)力。

人才是企業(yè)的血液，企業(yè)的發(fā)展離不開人才的培養(yǎng)?！耙匀藶楸尽币呀?jīng)成為眾多世界知名企業(yè)的觀念，于是很多企業(yè)開始重視對人力資本的投入，而各種各樣的培訓方式也風起云涌。面對現(xiàn)代社會科學技術的日新月異，商業(yè)環(huán)境的不斷變化，如何讓企業(yè)可以持續(xù)的發(fā)展，打破固有現(xiàn)狀，融入新的管理理念，從而提高企業(yè)中“人”的能力已經(jīng)成為了管理者的當務之急。生活培訓理論以美國管理大師路吉博士第五項修煉為理論基礎，融入了心理學、管理學前沿的理論，并非一般培訓那樣將知識、理論、技能傳輸?shù)綄W習者腦中，然后再通過一兩個例子來解釋、理解。因為實驗證明，閱讀的信息，我們能記得的有百分之十，聽到的信息，我們能記得的有百分之二十，而親身經(jīng)歷的事，我們能記住百分之八十。

北京明陽拓展培訓公司的培訓不同于以住的培訓，它側重于對人的思想、意志、思維以及隊伍合作意識的培訓，它改變?nèi)说膽B(tài)度，態(tài)度改變行為，行為改變命運。

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