北京拓展培訓公司

北京拓展培訓公司

北京拓展培訓公司

明陽天下國際培訓拓展公司

明陽天下拓展公司陸續(xù)為來自企事業(yè)單位、國家機關、科研院所、高等學府、社團組織等社會各類機構的學員提供訓服務，基本覆蓋所有行業(yè)與企事業(yè)單位。行動成功人將堅持“行動并且全力以赴”的企業(yè)作風，本著“成就隊伍榮譽行業(yè)創(chuàng)新責任人盡其才隊伍”的宗旨，奉行“誠信專業(yè)務實高效”的精神。以切合時代發(fā)展的產品滿足用戶不斷變化的需求，更地服務于隊伍成長，終實現與用戶的共贏。

明陽天下拓展公司為國內市場提供戶外游樂隊伍拓展培訓、野外拓展訓練；針對企業(yè)新員工訓練、高效隊伍訓練、精英骨干訓練、熱血軍魂青年訓練、領袖精英訓練、青少年素質訓練、體驗式培訓，體驗式旅游、場地拓展訓練、高空拓展訓練、野外拓展訓練、水上拓展訓練、室內拓展、專業(yè)進行拓展訓練，拓展培訓，體驗式培訓，隊伍訓練、野外生存訓練，員工培訓，室內外培訓課程、真人CS、獨特拓展培訓課程，量身為您定制和實施拓展培訓解決方案！

現在很多公司的培訓需求調查方法較為集中的有問卷調查法、訪談法等等，但可能由于培訓人員的專業(yè)水平，也可能由于參與需求調查的員工自己并不能夠真正了解所缺什么，往往是調查不出真正的培訓需求。如問卷調查法，在問卷上列出了很多的培訓課程，請員工結合自己的專業(yè)和崗位選擇出自己希望參加的培訓，員工的積極性都很高，配合度也很好，然而，后問卷收集上來一看，好多員工完全是憑自己的喜好或感覺填的，以至于我們無法準確的判斷員工真正需要何種培訓，在嘗試過問卷調查法、訪談法等需求分析方法后，結合以往開展需求分析的經驗教訓，再一次開展培訓需求調查時，明陽天下拓展公司重新調整了需求分析的方法，此次需求分析調查同時從三個方面開展：組織層面、部門層面及員工個人層面。

首先為組織層面分析，培訓的目的是希望通過培訓公司內部員工的技能、知識和態(tài)度，從而提升員工的個人業(yè)績，個人業(yè)績的提升終能夠達成企業(yè)利潤的實現，這也是每家公司存在的終目標。組織層面分析則主要根據公司下一年的整體目標，通過對組織的目標、資源、特質、環(huán)境等因素的分析，找出組織存在的問題與問題產生的根源。相關的工具為組織自查表。

其次為部門層面的分析。部門層面的分析主要結合部門的績效目標、各崗位的崗位說明書，可以由部門負責人填寫培訓需求表、職位培訓需求表，HR人員分析部門各員工的崗位說明書，了解下一年部門的主要工作任務、每一位員工的主要工作職責。相關的工具包括部門培訓需求表、職位培訓需求表、崗位說明書。

后則為員工個人層面的分析，主要是分析員工個人現在狀況與應有狀況之間的差距，確定員工是否需要接受培訓以及培訓的內容。若是公司實行績效管理，可從分析員工上一年的績效評估結果著手，分析工作目標完成不好的主要原因，然后由員工填寫培訓需求檢查表，針對關鍵崗位及專業(yè)人員可與其直屬上級或員工本人進行訪談，通過訪談了解員工的個人想法。通過綜合分析員工的特點，確定員工的培訓需求。相關的工具包括員工培訓需求檢查表、培訓需求訪談表。

在對三個層面的培訓需求分析結果出來后，下面重要的工作就是匯總整合，綜合的予以分析考量，以公司層面的培訓需求為方向、考慮部門的培訓需求、結合員工的個人培訓需求制定詳細明確的下一年培訓計劃。

明陽天下拓展訓練公司吸收了國內先進培訓管理理念和培訓方法，形成了一套完善而有效地拓展培訓體系，通過每次與客戶具體的拓展培訓前期溝通，了解客戶的實際要求和存在的問題。不同類型的企業(yè)，不同崗位的人在工作中難的是什么？站在客戶的角度考慮問題，制定詳細并具有針對性的培訓方案。保證拓展效果大化的同時降低客戶成本。明陽天下拓展公司擁有一支高素質的拓展教練隊伍和客戶服務隊伍，把每一個客戶當做上帝，把每一次培訓當做一件作品。細心、周到的服務，讓每一批客戶都能得到佳的效果。

明陽天下拓展公司在拓展培訓的道路上不斷改革創(chuàng)新，勇于開拓致力于開發(fā)獨特且適合企業(yè)發(fā)展的隊伍培訓課程系列：中高層領導拓展訓練課程、新員工融入拓展訓練、銷售隊伍拓展訓練、野外生存拓展訓練、定向拓展訓練、軍事拓展訓練、真人CS野戰(zhàn)拓展訓練、旅游拓展等休閑類活動。

明陽天下拓展公司擁有多處拓展基地，分別設立在深圳市區(qū)、郊外公園、景點景區(qū)以及東莞、、清遠、惠州、河源等多處拓展培訓基地，只要您想去哪里，明陽天下公司均可滿足您的要求。通過對周邊拓展基地的資源整合，明陽天下可根據客戶的實際需求，隨機應變，量身定制拓展培訓課程，為公司提供高性價比的拓展培訓方案。

明陽天下拓展公司的拓展培訓除了能認識自身之外，讓我們也能更全面客觀地評價他人。平常在公司都是分部門工作，同事之間交往比較少，了解得也少一些。這種活動，雖然只有短短的幾天，可比我們在一起工作兩個月交流得還要多，你將發(fā)現周圍的人原來都這么優(yōu)秀，我們的隊伍是這樣優(yōu)秀的一個集體。

信任是小組行動的基本前提，也是貫穿組織發(fā)展始終的容易出問題且影響大的問題。合作的重要，有如計劃方案，組織協調等在專業(yè)管理看來都瑣碎復雜需長時間解決的事，在這里將會顯示出迅速高效，短時間達到默契。重要的一點，它鍛煉了我們在集體中的協作精神，在工作中，很多工作不是靠我們一個人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圓滿。

這也是拓展培訓的真正目的所在，在盲人方隊中，我們出現過混亂，以至于影響了任務的完成，在后來的項目中，我們這個隊伍都很好地避免了這一點，彼此之間合作做得越來越好，遇到任務時冷靜地思考，然后大家經過討論，終拿出一個合理的方案，并且在實現的過程中及時地對方案進行修訂。在心靈感召”和過沼澤時都體現了這一點。團體任務的完成，除了合作之外，另一方面就是信息的及時溝通。在孤島求生中，因為三部分人的信息沒有及時溝通，影響了任務的進度，以至于后來任務完成地比較匆忙。讓別人了解你的意圖、你的困境，向別人尋求幫助，在訓練中都是很自然而然的事，假若放到工作和生活中來，我想也該如此，這不但會為個人帶來方便，也會給別人帶來快樂。因為我們都是那么習慣于樂于助人，其實，接受別人施予的幫助，也很重要。

本文轉自明陽天下拓展，轉載請注明出處。