北京互聯(lián)網(wǎng)課程

面議元2023-03-20 16:16:18
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李經(jīng)理

注冊(cè)時(shí)間:2020-04-07

————認(rèn)證資質(zhì)————

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  • 企業(yè)未認(rèn)證
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  • 手機(jī)已認(rèn)證

線上溝通

與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)

線下服務(wù)

核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)

服務(wù)售后

有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效

類別 拓展訓(xùn)練  QQ號(hào) 152031293

北京互聯(lián)網(wǎng)課程

北京互聯(lián)網(wǎng)課程

明陽天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司

明陽天下國(guó)際培訓(xùn)拓展公司是一套塑造隊(duì)伍活力、推動(dòng)組織成長(zhǎng)的不斷增值的訓(xùn)練課程。是專門配合現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)需要而設(shè)計(jì)的一套戶外體驗(yàn)式模擬訓(xùn)練,這是當(dāng)今歐洲、美洲及亞洲大型商業(yè)機(jī)構(gòu)所采納的一種有效的訓(xùn)練模式;訓(xùn)練內(nèi)容豐富生動(dòng),寓意深刻,以體驗(yàn)啟發(fā)作為教育手段,學(xué)員參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷,從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念,能牢牢地扎根在隊(duì)伍和每個(gè)成員的潛意識(shí)中,并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效用。

課程背景

隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛運(yùn)用與現(xiàn)代市民社會(huì)的逐步成型,網(wǎng)絡(luò)作為一種全新的輿論載體對(duì)公民、企業(yè)與國(guó)家的形象塑造與破壞發(fā)揮著越來越重要的作用。本課程通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論環(huán)境與信息傳播特點(diǎn)的分析,全面地探討了網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊這一以挖掘放大負(fù)面信息為攻擊工具打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的新型攻擊方式,詳細(xì)分析了網(wǎng)絡(luò)輿論攻防的機(jī)理、程序及使用資源。,并對(duì)中國(guó)商業(yè)與法制環(huán)境下,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)全球化背景下的網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)提出了有針對(duì)性的思路與對(duì)策。

課程提綱

第一部分基本概念與定義

從熱點(diǎn)案例看網(wǎng)絡(luò)輿論已經(jīng)成為一種打擊個(gè)人、企業(yè)及國(guó)家的全新的攻擊方式

第二部分產(chǎn)生的背景

1、現(xiàn)代市民社會(huì)的初步形成

2、大眾傳媒的興起

3、互聯(lián)網(wǎng)這一隱蔽性強(qiáng)、信息傳播速度驚人的媒體的存在。

4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化

5、多元化信息挖掘渠道的興起

第三部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的特點(diǎn)

1、收效大

2、投入小

3、隱蔽性強(qiáng)

4、周期短

5、與其它行動(dòng)相配合,產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

第四部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的不同類別

1、有組織攻擊與非組織型攻擊

2、騷擾型攻擊與致命型攻擊

3、日常攻擊與關(guān)鍵時(shí)段攻擊

4、外部攻擊、內(nèi)部攻擊與內(nèi)外勾結(jié)攻擊

第五部分網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的步驟、程序與要領(lǐng)

1、關(guān)鍵性信息的發(fā)現(xiàn)與獲取

2、合適媒介載體的準(zhǔn)備與選擇

3、關(guān)鍵性信息實(shí)施投放的要領(lǐng)

4、加強(qiáng)散播、多方印證、形成熱點(diǎn)。

5、制造新的熱點(diǎn),形成共振效應(yīng)、擴(kuò)散影響。

第六部分企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)輿論戰(zhàn)的人員編成與資源配備

第七部分傳統(tǒng)危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)專業(yè)化網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的短板

第八部分應(yīng)對(duì)惡意網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的防御與反制之道

第九部分在重要時(shí)段應(yīng)對(duì)惡意網(wǎng)絡(luò)輿論攻擊的處置之道

1、企業(yè)重大并購

2、新產(chǎn)品投放市場(chǎng)

3、企業(yè)改制上市

4、管理層更換

5、重大談判

第十部分規(guī)制網(wǎng)絡(luò)秩序,促使網(wǎng)絡(luò)輿論監(jiān)督的有序化成長(zhǎng)

本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展培訓(xùn),轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

培訓(xùn)目的:

1.銷費(fèi)者購買行為每個(gè)階段的特征是什么?如何應(yīng)對(duì)?

2.客戶消費(fèi)需求有哪些內(nèi)在因素

3.不同人群的需求和購買行為有何不同

4.A如何盡快讓更多的人知曉你的產(chǎn)品?

5.I如何吸引客戶的興趣?

6.D如何刺激購買沖動(dòng)?

7.A如何臨門一腳,讓客戶產(chǎn)生購買行動(dòng)?

8.AIDA循環(huán)如何捆綁客戶?

課程內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境分析

o網(wǎng)絡(luò)資源的基本特征

o虛擬性

欺騙認(rèn)證

“支付寶”為什么成功?

“淘寶”怎樣解決信任問題?

o交互性

o豐富性

o全時(shí)性

購買行為階段AIDA

o消費(fèi)者購買行為特征4階段

AIDA

營(yíng)銷波次

逐層過濾

案例:阿里巴巴的收費(fèi)會(huì)員是如何“挑”出來的?

o消費(fèi)者行為分析5W1h

o市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)選擇

案例:RFM作為營(yíng)銷決策工具

市場(chǎng)細(xì)分

細(xì)分變量的選擇的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

討論:如何提升營(yíng)銷ROI

消費(fèi)需求內(nèi)在因素

oMaslow的五層次需求理論

討論:各種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品馬斯洛需求層次

基礎(chǔ)語音、郵箱、QQ群、移動(dòng)搜索、移動(dòng)商務(wù)

求廉、求新、求便、求穩(wěn)、求尊、求成就

案例:大學(xué)生購物調(diào)查

o互聯(lián)網(wǎng)用戶常見心理特征

路徑依賴

第一印象很重要

陸欽斯心理實(shí)驗(yàn)

自我中心

主觀驗(yàn)證

相信熟人

網(wǎng)絡(luò)是答案

簡(jiǎn)單就好

時(shí)間碎片

隱私安全

o感性需求理性需求

錄像

o不同社會(huì)地位的人群的需求和購買行為

o不同年齡人群的需求和購買行為

A如何盡快讓更多的人知曉你的產(chǎn)品?

o推拉模型

o網(wǎng)上營(yíng)銷

案例:病毒式營(yíng)銷

o游戲營(yíng)銷

o門戶網(wǎng)站

大眾分眾

o搜索引擎

案例

o短信

oEmail營(yíng)銷

案例:Amazon

oBBS

五毛黨美分黨

版主群主

置地廣告、刪帖費(fèi)

o貼吧、QQ群

o網(wǎng)上商店

o微博營(yíng)銷

案例:草根如何獲得千萬粉絲

微博搜索

I如何吸引客戶的興趣?

o微博質(zhì)量三要素:ROI

o購物籃分析

Amazon等購物網(wǎng)站的關(guān)聯(lián)商品推薦

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