成都人力資源管理師證書

價格面議2022-05-07 00:04:13
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成都人力資源管理師證書

符合下列條件之一的,可申請四級/中級工:

1.從事本職業(yè)或相關職業(yè)①工作4年以上(含)。

2.取得技術學校本專業(yè)或相關專業(yè)②畢業(yè)證書(含未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生);或取得中等及以上職業(yè)學校本專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)證書(包括未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生)。

3.高校本專業(yè)或相關專業(yè)的學生。

具備下列條件之一的,可申請三級/高級工:

1.取得四級/中級職業(yè)資格證書(技能等。

證書)③后,從事本職業(yè)或相關職業(yè)5年以上(含)。

2.取得本職業(yè)或相關職業(yè)四級/中級職業(yè)資格證書(技能等級證書),并具有高級技術學校、技術員學院畢業(yè)證書(包括未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生);或取得本職業(yè)或相關職業(yè)四級/中級職業(yè)資格證書(技能等級證書),并具有高等職業(yè)學校本專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)證書(包括未取得畢業(yè)證書的應屆畢業(yè)生),經(jīng)評估論證,以高級技能為培訓目標。

3.大專本專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)證書,并取得本專業(yè)。

四級/中級職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,從事本職業(yè)或相關職業(yè)2年以上(含)。

4.具有本科或相關專業(yè)學歷證書,并取得本職業(yè)。

或相關職業(yè)四級/中級職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,從事本職業(yè)或相關職業(yè)一年以上(含)。

5.碩士及以上學歷證書(含尚。

未取得畢業(yè)證書的應屆研究生畢業(yè)生)。

具備下列條件之一的,可申請二級/技師:

1.取得本職業(yè)或相關職業(yè)三級/高級職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,從事本職業(yè)或相關職業(yè)4年以上(含)。

2.取得三級/高級職業(yè)資格證書(技能等。

高級技術學校、技術學院畢業(yè)生從事本職業(yè)或相關職業(yè)3年以上;或取得本職業(yè)或相關職業(yè)預備技術員證書的技術學院畢業(yè)生,從事本職業(yè)或相關職業(yè)2年以上(含)。

3.具有本科或相關專業(yè)學歷證書,取得本專業(yè)或相關專業(yè)三級/高級職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,從事本專業(yè)或相關專業(yè)2年以上(含)。

4.取得本專業(yè)或相關專業(yè)碩士學位證書,并取得本專業(yè)或相關專業(yè)三級/高級職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,

從事本職業(yè)或相關職業(yè)1年以上。

5.具有博士本專業(yè)或相關專業(yè)學歷證書,從事本專業(yè)或相關專業(yè)2年以上。

符合下列條件的,可申請一級/高級技師:

1.取得本職業(yè)或相關職業(yè)二級/技師職業(yè)資格證書(技能等級證書)后,從事本職業(yè)或相關職業(yè)4年以上(含)。

①相關職業(yè)是指人力資源管理、勞動保障事務處理、社會工作等職業(yè),下同。

②相關專業(yè)是指勞動與社會保障、勞動經(jīng)濟學、人力資源管理、工商企業(yè)管理、法律、社會學等專業(yè)。

③相關職業(yè)資格證書(技能等級證書)是指與勞動關系協(xié)調(diào)員職業(yè)功能相關的職業(yè)資格證書,如企業(yè)人力資源經(jīng)理、勞動保障助理、勞動保障助理、社會工作者等。


從事企業(yè)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關系管理等工作的管理人員稱為人力資源管理師,那么企業(yè)人力資源管理師職業(yè)技能等級證書怎么考取呢?按照國家職業(yè)技能標準,本職業(yè)一共分為四個等級,中級(職業(yè)技能等級四級)、高級(職業(yè)技能等級三級)、技師(職業(yè)技能等級二級)、高級技師(職業(yè)技能等級一級)。一般年滿20周歲可以直接報考中級,取得本職業(yè)中級滿一年或者本專業(yè)或者相近專業(yè)碩士研究生學歷可以報考高級,取得本職業(yè)高級滿四年可以報考技師,取得本職業(yè)技師滿四年可以報考高級技師??荚嚪譃槔碚摽荚嚭蛯嵅偌寄芸己耍碚摽荚嚥捎糜嬎銠C上機考試。實操考試是簡答題

有不少新上任的管理者,在晉升之后,都會面對一個十分困難的問題,贏得人心。

為什么大家在晉升之后有了手下,反而工作更難開展了?其原因據(jù)小編了解發(fā)現(xiàn)到,大多數(shù)新晉升的管理者,為了能“鎮(zhèn)”住手下,選擇表現(xiàn)的極其強勢。

這種強勢將HR與手下的關系變成了對立面,這種對立面肯定是很難贏得人心的。


看到這里肯定有不少HR小伙伴會問了,我不表現(xiàn)的兇一些,強勢一些,手下人怎么會聽我的?

這里小編為大家提供一個小技巧,這個小技巧就是:各位HR小伙伴在手下面前既要表現(xiàn)得脆弱又要表現(xiàn)得很有遠見。


這里的脆弱說的是:即使你成為了HR管理者,你也不要礙于面子不承認你的過錯和問題,越是遮掩越是讓手下以及同事背后議論你。

遮遮掩掩不可取,大方承認反而會讓你和手下以及周圍同事的關系更加密切。

敏而好學,不恥下問,古人誠我不欺;


說完了脆弱,我們來說說遠見。遠見指的是:各位HR管理者應該在一些重大決策面前表現(xiàn)出“堅定不移”的態(tài)度!


聽取意見可以,但中心思想不能輕易更改,輕易更改只會降低你在手下以及周圍同事心中的權威以及重量。

當你學會了小編所說的脆弱與遠見時,你就會發(fā)現(xiàn),周圍的同事以及手下都愿意主動與你靠近,主動與你溝通。

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