德州ISO9000|德州ISO9000質(zhì)量體系
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| 類別 | 專項審批 | 來源 | 經(jīng)紀人 |
德州ISO9000|德州ISO9000質(zhì)量體系
管理評審是ISO90012000標準對組織較高管理者提出 的重要活動之一。是組織的較高管理者為了解、促進、改進本組織質(zhì)量體系運行的主動行為，是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的重要手段 ，是對質(zhì)量體系運行的整體效果以及現(xiàn)狀的適宜性進行綜合評價的方法之一，是發(fā)現(xiàn)質(zhì)量體系存在問題并進行質(zhì)量改進的主要依據(jù)。 較高管理者可以通過管理評審全面檢查和評價組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系的適宜性、有效性和充分性，找出質(zhì)量體系運行 中需要提高和改進的方面和環(huán)節(jié)，制定切實可行的糾正措施，不斷提高組織在市場的競爭能力。
較高管理者的重視是 搞好管理評審的關鍵，管理評審的重點是評審輸入文件，如果出現(xiàn)管理評審輸入文件內(nèi)容單一；管理評審信息輸入質(zhì)量不高，避重就 輕，沒有關鍵問題和環(huán)節(jié)，那么，管理評審的效果往往不理想，評審只能是流于形式。
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一、管理評審的目的
ISO 90012000標準中4.1.3條款明確規(guī)定“負有執(zhí)行職責的供方管理者，應按規(guī)定的時間間隔對質(zhì)量體系進行評審，確保持 續(xù)的適宜性和有效性，以滿足本標準要求和供方規(guī)定的質(zhì)量方針和目標”。由標準要求可以看出，進行管理評審的目的是通過評 審，確保組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系的持續(xù)適宜性、有效性和充分性（2000版標準要求），從而提高企業(yè)在市場的競爭能 力、市場占有率和社會信譽。
組織的較高管理者應明確管理評審的上述目的。切忌評審僅僅停留在匯報、分析標準要 素和程序文件的執(zhí)行上，而對組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及質(zhì)量體系是否適應組織內(nèi)部、外部的環(huán)境變化，在市場中所處的水平，是 否適合本組織的實際情況不作分析和評價。從而無法對組織的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和質(zhì)量體系是否持續(xù)適宜、充分和有效做出結論， 也很難針對評審的目的提出需要改進的問題，更談不上達到管理評審的目的。所以，較高管理者和參加管理評審的所有人員、都必須 明確管理評審的目的，圍繞目的進行評審。
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