團(tuán)建軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練教會(huì)新員融入隊(duì)伍腳踏實(shí)地工作
————認(rèn)證資質(zhì)————
- 個(gè)人未認(rèn)證
- 企業(yè)未認(rèn)證
- 微信未認(rèn)證
- 手機(jī)已認(rèn)證
線上溝通
與商家溝通核實(shí)商家資質(zhì)
線下服務(wù)
核實(shí)商家身份所有交流確保留有證據(jù)
服務(wù)售后
有保障期的服務(wù)請(qǐng)與商家確定保障實(shí)效
團(tuán)建軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練教會(huì)新員融入隊(duì)伍腳踏實(shí)地工作
新工管理問(wèn)題，已經(jīng)是一個(gè)老生常談的問(wèn)題了，如今，隨便大批的應(yīng)屆畢業(yè)生走入企業(yè)，很多人覺(jué)得新員工不負(fù)責(zé)任、動(dòng)不動(dòng)就跳槽，尤其是老板們對(duì)此非常頭痛。不少老板在培訓(xùn)時(shí)訴苦，說(shuō)現(xiàn)在的年輕人太難管理。那我們一起通過(guò)多期的拓展訓(xùn)練經(jīng)歷來(lái)分析，到底是什么原因造成了這個(gè)現(xiàn)狀，該如何應(yīng)對(duì)解決呢？ 很多人認(rèn)為員工的頻繁跳槽是不負(fù)責(zé)任、太過(guò)于自我的表現(xiàn)，但大家不妨逆向思考：什么情況下員工不跳槽？把這個(gè)問(wèn)題想清楚，問(wèn)題自然就解決了。如果一家企業(yè)從來(lái)不做員工滿意度調(diào)查，就不可能知道員工關(guān)心什么、在乎什么、討厭什么。企業(yè)與員工之間要實(shí)現(xiàn)溝通無(wú)障礙，積極參與完美溝通拓展訓(xùn)練。
還有一點(diǎn)是企業(yè)軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練前經(jīng)常談到忠誠(chéng)。員工的忠誠(chéng)從何而來(lái)？我認(rèn)為企業(yè)必須提供四種機(jī)會(huì)：做事的機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、晉升的機(jī)會(huì)、賺錢(qián)的機(jī)會(huì)。企業(yè)與其用各種方法阻止員工離職，不如想辦法提升企業(yè)的吸引力，讓員工為了自己的利益舍不得離開(kāi)公司。企業(yè)通過(guò)忠誠(chéng)力軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練課程，提升員工個(gè)人忠誠(chéng)力，同時(shí)定期組織相關(guān)的培訓(xùn)，加強(qiáng)企業(yè)自身的吸引力，不失為好的方法。
總而言之，狼魂顧問(wèn)認(rèn)為，員工進(jìn)入一家企業(yè)，看重的不僅僅是薪酬待遇，更需要企業(yè)有一個(gè)精英隊(duì)伍，能夠讓自己和企業(yè)共同發(fā)展同進(jìn)退。
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
3）該信息由排行8用戶自行發(fā)布，其真實(shí)性及合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)，排行8僅引用以供用戶參考，詳情請(qǐng)閱讀排行8免責(zé)條款。查看詳情>