以 匠人精神 為標(biāo)準(zhǔn)的匠人裝飾
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以 匠人精神 為標(biāo)準(zhǔn)的匠人裝飾
“匠人裝飾”在當(dāng)今企業(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價(jià)值。當(dāng)今社會(huì)心浮氣躁，追求“短、平、快（投資少、周期短、）帶來(lái)的及時(shí)利益，從而忽略了產(chǎn)品的品質(zhì)靈魂。因此企業(yè)更需要匠人精神，才能在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。當(dāng)其他企業(yè)熱衷于“圈錢、做死某款產(chǎn)品、再出新品、再圈錢”的死循環(huán)時(shí)，堅(jiān)持“匠人精神”的企業(yè)，依靠信念、信仰，看著產(chǎn)品不斷改進(jìn)、不斷完善，終，通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)的要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無(wú)論成功與否，這個(gè)過(guò)程，他們的精神是完完全全享受的，是脫俗的、也是正面積極的。中國(guó)很多企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量為什么搞不好？原因雖然很多，但終可以歸結(jié)到一個(gè)方面上來(lái)，就是做事缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕橙司?。中?guó)的產(chǎn)品質(zhì)量不如日本，重要的原因之一就是人家做事比我們更嚴(yán)謹(jǐn)，更具有匠人精神。企業(yè)不能盲目學(xué)習(xí)和引進(jìn)日本式管理。日式管理值得學(xué)習(xí)的是一種精神，而不是具體做法。這種精神就是匠人精神。所謂匠人精神，第一是熱愛(ài)你所做的事，勝過(guò)愛(ài)這些事給你帶來(lái)的錢；第二就是精益求精，精雕細(xì)琢。精益管理就是“精”“益”兩個(gè)字。在日本人的概念里，你把它從60%提高到900%，和從99%提高到99.99%是一個(gè)概念。他們不跟別人較勁，跟自己較勁。
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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