荷比先生攜手山木廣美探討原創(chuàng)品牌成功之道

荷比先生攜手山木廣美探討原創(chuàng)品牌成功之道

近日，著名藤類(lèi)家具品牌“荷比先生”創(chuàng)始人蔡錦榮到訪(fǎng)?？诖笮徒?jīng)銷(xiāo)商山木廣美家私，就雙方共同發(fā)展展開(kāi)了深入的交流與合，共同探討中國(guó)家具品牌發(fā)展之道，并就中國(guó)家具行業(yè)和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的問(wèn)題提出了許多獨(dú)到見(jiàn)解和看法。交流結(jié)束后，“荷比先生”掌舵人蔡錦榮還在?？谏侥緩V美“荷比先生”專(zhuān)營(yíng)店接受了記者的采訪(fǎng)，暢談“荷比先生”品牌成長(zhǎng)的歷程并分享其品牌國(guó)際化之路的經(jīng)驗(yàn)。

說(shuō)到“荷比先生”是如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持創(chuàng)新而求得發(fā)展壯大時(shí)，蔡錦榮說(shuō)道“荷比先生”發(fā)展壯大是談不上的，在這 18 年的艱苦成長(zhǎng)中，荷比先生的確是得到不少有著同樣的“愛(ài)好”者支持，也在藤家具的升級(jí)和改造中，為行業(yè)作出了一些帶動(dòng)和貢獻(xiàn)，這些功勞還是有點(diǎn)的。

在記者問(wèn)到荷比先生在走國(guó)際化這條路是是否經(jīng)歷過(guò)什么困難，有過(guò)什么成功案例時(shí)，蔡錦榮說(shuō)，有關(guān)走出國(guó)際這方面說(shuō)難也不是難，但說(shuō)是容易也不對(duì)。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，從 50 年代開(kāi)始，由外國(guó)人把國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的藤家具帶到香港交給他的父輩，也由他們把父親制造的藤家具帶出了出國(guó)際，這個(gè)情況已經(jīng)直至到 90 年代。到了 2000 年，“荷比先生”在中國(guó)創(chuàng)建后，情況已經(jīng)有所改變，是外國(guó)人直接來(lái)到中國(guó)，把“荷比先生”帶走，并在世界各國(guó)生枝散葉！直至在2013年 3 月 25 日，在中央新聞中，他看見(jiàn)了中國(guó)各大咖們坐在他們制造的椅子上，才知道他們把荷比也帶進(jìn)了非洲的坦桑尼亞去了。

至于經(jīng)驗(yàn)分享這方面，蔡錦榮說(shuō)“打鐵還需自身硬”！做品牌一定要堅(jiān)持自己研發(fā)，自主品牌，成績(jī)總會(huì)來(lái)的。蔡錦榮認(rèn)為一個(gè)品牌的成功離不開(kāi)原創(chuàng)，也離不開(kāi)工匠精神。對(duì)家具行業(yè)工匠精神的理解，他個(gè)人的理解就是商品的品質(zhì)要好！好的品質(zhì)，是通過(guò)安全和漂亮的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、合適的選材、優(yōu)秀的工藝、再結(jié)合產(chǎn)品的文化和品牌的故事。做好這幾方面，才能讓“工匠精神”轉(zhuǎn)化成為市場(chǎng)的價(jià)值，有市場(chǎng)價(jià)值的“工匠精神”，可貴的工匠精神才能延讀下去和發(fā)揚(yáng)光大。說(shuō)到底還是這一句話(huà)“不忘初心，方得始終”。

說(shuō)到目前中國(guó)家具行業(yè)的現(xiàn)狀和中國(guó)家具如何走國(guó)際化之路時(shí)，蔡錦榮個(gè)人認(rèn)為中國(guó)的家具制造業(yè)走到今天，有點(diǎn)像似當(dāng)年我們的紅軍走到延安的日子，日子雖然是艱苦的，但只要自強(qiáng)不息，把我們的工匠精神尋回來(lái)，把工匠精神轉(zhuǎn)化成為市場(chǎng)的價(jià)值，再經(jīng)過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣的成功，做好這幾點(diǎn)，四方八面的客人，自然會(huì)搶著把我們的家具帶出去的。

說(shuō)到家具行業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，蔡錦榮個(gè)人預(yù)估中國(guó)未來(lái)的家具業(yè)，在家具的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌創(chuàng)建和現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)這四大領(lǐng)域中，中國(guó)的企業(yè)都有能力身負(fù)重任，而且更是任重道遠(yuǎn)的。因?yàn)?，中?guó)本來(lái)就是很大，人民很多，如今國(guó)家這么富強(qiáng)，只要我們都是良心的產(chǎn)品，家具行業(yè)的前景是不會(huì)不好的了。