河南開封醫(yī)藥GSP管理軟件
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| 類別 | 二手軟件 | 來源 | 商家 |
河南開封醫(yī)藥GSP管理軟件
兩年前我接手了一家單體藥店,接踵而來的一系列法規(guī)讓我剛剛運(yùn)營(yíng)起來的藥店困難重重,完全跟我想象中的不一樣。早我是在一家連鎖藥房公司工作的,那個(gè)時(shí)候我看好醫(yī)藥市場(chǎng),決定自立門戶當(dāng)老板,拿著在醫(yī)藥行業(yè)摸爬滾打攢下的血汗錢盤下了一家正在轉(zhuǎn)讓的藥店,加上店里一起盤下來的店員,我自己又另聘了3名員工,一共有10個(gè)人,規(guī)模也不算小了,原以為我有在連鎖公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),駕馭這種單體藥店應(yīng)該是輕車熟路了,沒想到才一年時(shí)間,藥店的問題不斷浮現(xiàn),現(xiàn)在在GSP認(rèn)證的迫使下,更是搖搖欲墜。
經(jīng)過一段時(shí)間的檢討,我發(fā)現(xiàn)還是藥店缺少一個(gè)系統(tǒng)的管理,以前在連鎖公司,所有的制度都是擬好的,下面只需要執(zhí)行就可以,而單體藥店做決策只有店長(zhǎng)一人,遇到問題連商量的人都沒有,我決定找找以前在連鎖公司的同事,他曾經(jīng)擔(dān)任過門店的店長(zhǎng),想讓他給點(diǎn)意見。
同事幫我算了一下,如果我現(xiàn)在的藥店一天能有1萬元/天的銷售額,按照15%的毛利計(jì)算,一個(gè)月就有45000元純利潤(rùn),扣除我現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi),基本只夠給員工發(fā)工資了,何不開源節(jié)流呢,完全可以把員工人數(shù)降到6個(gè)-8個(gè)左右,我一聽,急忙說,那工作量完不成啊,同事反問我:“我之前那個(gè)藥店一共才多少人?”“......4個(gè)人”我竟無言以對(duì),但是在GSP執(zhí)行以后,加上電子監(jiān)管的執(zhí)行,4個(gè)人根本不夠,我很納悶,同事是怎么做到的,同事告訴我,去年公司換了一套英克的連鎖軟件,我記得公司很早之前一直想上這套系統(tǒng),但是由于當(dāng)時(shí)只有40家連鎖,用英克的系統(tǒng)費(fèi)用比較高,終也就選擇了其他軟件。去年關(guān)于電子監(jiān)管一說傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng),公司為了未雨綢繆,就找了英克,因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)系統(tǒng)正在跟中國(guó)藥品電子監(jiān)管平臺(tái)做接口,是實(shí)現(xiàn)電子監(jiān)管自動(dòng)上傳的軟件商,果不其然,今年國(guó)家就發(fā)文了,公司這兩年擴(kuò)張也挺快的,到現(xiàn)在已經(jīng)有70多家連鎖了,這背后也離不開信息化的支撐。所以即使融入了電子監(jiān)管,公司也沒有隨之增加人手。
跟同事聊完后,我也換上了英克的零售系統(tǒng),并且在3個(gè)月內(nèi)裁掉了3名員工,現(xiàn)在除去租金費(fèi)和員工工資費(fèi)用,我每月能凈賺2萬多,因?yàn)槲椰F(xiàn)在能更好的進(jìn)行商品的全品類規(guī)劃,對(duì)品種、價(jià)格信息的管理,并且研究各藥品的差異性,對(duì)銷售起到了良好的作用。
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