你怎樣看待現(xiàn)有的南昌鐘點工服務(wù)

面議元2023-04-10 04:36:44
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你怎樣看待現(xiàn)有的南昌鐘點工服務(wù)

?分工以存在多種勞動為基礎(chǔ),只有一種勞動時無需分工,人們都只從事同樣的勞動。生產(chǎn)水平提高了,勞動過程會越來越清晰、分明、細(xì)致,分化為多種勞動。?  分工以人多為基礎(chǔ),一個人無法分工,只能分時段去從事不同的勞動,在從事不同的勞動時需要不同的勞動技能,造成時間浪費、成本高昂、效率低下。?  分工還以人的差異為基礎(chǔ),由于人先天、后天都會存在差異,不同的人會擅長不同的技能,比其他人更勝任某些勞動項目或環(huán)節(jié)。?  隨著勞動的增多,一個人承擔(dān)不過來;隨著技能的增多,一個人掌握不過來。隨著需求量的增多,一個人的生產(chǎn)供應(yīng)不過來。這時就需要分工,把各種勞動分別交給擅長的人去承擔(dān),以便提高效率、合作完成整個社會或家庭的勞動任務(wù)。?  分工的趨勢是越來越細(xì),參與的人越來越多,合作形式越來越復(fù)雜,生產(chǎn)效率越來越提高。分工成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的動力之一。?  分工強(qiáng)化了人與人之間的差異,也強(qiáng)化了人與人之間的聯(lián)系。分工使人成為社會有機(jī)體的一個部分,既為社會提供服務(wù),同時也享受社會提供的服務(wù)。?  從行業(yè)分化來看,分工帶來了種植農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)、漁業(yè)的分離,帶來了手工業(yè)、機(jī)器工業(yè)的分離,帶來了商業(yè)的分離,帶來了服務(wù)業(yè)的分離。分工使一部分人從事生產(chǎn)、經(jīng)營,一部分人從事服務(wù)務(wù)、后勤?!〖t杜鵑家政要求家政員了解客戶的住房狀況,是因為這些狀況都是家政員做好家政服務(wù)的基礎(chǔ)。家政員只有了解情況,提供的服務(wù)才能有所針對、有的放矢、行之有效。紅杜鵑家政要求家政員追求服務(wù)品質(zhì)的態(tài)度不變,但要尊重不同客戶的不同情況,從客戶的住房狀況實際出發(fā),制定相應(yīng)的服務(wù)策略;要求家政員適應(yīng)客戶情況的態(tài)度不變,但要在既定的舞臺上用心跳舞,發(fā)揮出與一般家政員不同的優(yōu)勢,通過適度發(fā)揮贏得客戶滿

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