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此拓展訓(xùn)練項(xiàng)目通過(guò)演繹一個(gè)變化的市場(chǎng)情景,從信息收集,到科學(xué)決策,到堅(jiān)決執(zhí)行,從上至下考驗(yàn)一個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)力,也考驗(yàn)著這支隊(duì)伍的執(zhí)行能力。從放權(quán)-監(jiān)控-服務(wù)-分享幾個(gè)層面提升領(lǐng)導(dǎo)力!
項(xiàng)目介紹:
1、把一隊(duì)分成7個(gè)小組,分布在七個(gè)不同的位置上。
2、各隊(duì)伍的隊(duì)長(zhǎng)將到教練處領(lǐng)取任務(wù),傳達(dá)任務(wù)和規(guī)則。
3、每個(gè)小組學(xué)員將拿到5張拼圖,和一張任務(wù)書,領(lǐng)到相關(guān)物品后,不能說(shuō)話、不能移動(dòng)位置、不能傳閱任務(wù)書。
4、隊(duì)長(zhǎng)作為觀察者在操作區(qū)。隊(duì)伍成員將依次前往該區(qū)域,按照每一輪任務(wù)的不同,將正確的卡片按順序翻出,用時(shí)短的隊(duì)伍勝出。
5、在操作中,不允許任何一個(gè)學(xué)員說(shuō)話,只能用肢體語(yǔ)言進(jìn)行交流,同時(shí)也不允許學(xué)員離開(kāi)自己的位置。
6、操作中,如有學(xué)員拼好一副完整的圖,將舉手示意教練來(lái)檢查并記分。不得大聲呼喊。
7、教練宣布操作時(shí)間到之后,學(xué)員方可移動(dòng)或說(shuō)話。
項(xiàng)目意義:
1、隊(duì)伍中服從的重要性。
2、隊(duì)伍執(zhí)行力。
3、隊(duì)伍高效協(xié)作。
4、隊(duì)伍信任感的建立。
5、個(gè)人在隊(duì)伍理面的定位,發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。
6、資源的大化利用,真正達(dá)到雙贏。
7、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化。
8、資源的重組,給企業(yè)或個(gè)人帶來(lái)的效益。
2)確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量,避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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