重慶合川國資靈活用工平臺(tái)哪家靠譜點(diǎn)位低

5元2023-02-01 14:38:31
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  • 靈活用工平臺(tái)
  • 合川國資靈活用工平臺(tái),重慶靈活用工平臺(tái),浦東國資靈活用工平臺(tái),長寧國資靈活用工平臺(tái)
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重慶合川國資靈活用工平臺(tái)哪家靠譜點(diǎn)位低

互聯(lián)網(wǎng)+”的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,怎么運(yùn)用靈活用工呢?
在稅負(fù)壓力驟增的現(xiàn)在,企業(yè)想盡辦法少交稅,其中就有打主意的。全員不繳納!在入稅后,企業(yè)不繳納的問題管控越來越嚴(yán)格,對于不繳納的情況,一旦被查到,后果也是比較嚴(yán)重的。但是對于企業(yè)的非正式員工,是可以不用繳納的。
雖說非正式員工不用交,但是發(fā)出的現(xiàn)金工資是拿不回相應(yīng)的票啊,這就造成企業(yè)嚴(yán)重缺乏成本票,所得稅壓力巨大。之前一位軟件開發(fā)的企業(yè)就是如此,很多別人單位的員工來企業(yè)接任務(wù),款給他們但是私人不能提供票,造成該企業(yè)的費(fèi)用票嚴(yán)重缺少,所得稅高。
面對這樣的靈活的用工模式,企業(yè)可以通過靈活用工平臺(tái)來解決。
企業(yè)通過靈活用工平臺(tái),把員工轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)體經(jīng)營者或項(xiàng)目承接實(shí)施方,變雇傭關(guān)系為項(xiàng)目合作關(guān)系,企業(yè)將服務(wù)費(fèi)和工資打給平臺(tái),平臺(tái)為企業(yè)開具6%德 用于企業(yè)抵扣,然后平臺(tái)向人員和自由職業(yè)者支付相關(guān)報(bào)酬。
對比傳統(tǒng)用工模式的企業(yè)痛點(diǎn):
(1)勞務(wù)成本高:調(diào)整,勞務(wù)成本高,用工 多元化成為企業(yè)大勢所趨
(2)無進(jìn)項(xiàng)支出:無票支出無法稅前扣除
(3)支出不入賬、入賬不報(bào)稅 :違規(guī)操作,面臨嚴(yán)重處罰
(4)稅負(fù)重:企業(yè)所得稅稅負(fù)重,當(dāng)收返回 政策不理想
(5)合作風(fēng)險(xiǎn):小微合作伙伴的稅務(wù)不規(guī)范,增加 了企業(yè)自身稅務(wù)成本和風(fēng)險(xiǎn)
(6)管理成本高:自由職業(yè)者流動(dòng)大,信息管理及資金結(jié)算 困難,企業(yè)管理成本高
目前,靈活用工主要集中在工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、零售行業(yè)、IT開發(fā)、設(shè)計(jì)制作等等用工量大的行業(yè)。在企業(yè)用工高峰或者季節(jié)性用工的時(shí)候,為企業(yè)提供相應(yīng)的人員,然后通過平臺(tái)解決工資的問題。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,靈活用工模式會(huì)越來越被更多人接受,傳統(tǒng)的用工模式將會(huì)因?yàn)殪`活用工平臺(tái)的出現(xiàn)有所滯后。


靈活用工之個(gè)人工作室服務(wù)方案-由勞務(wù)所得轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營所得,合法合規(guī)納稅,提高稅后收入;自由職業(yè)者的痛點(diǎn);1.繳納個(gè)稅高:按照勞務(wù)稿酬所得,每次應(yīng)納稅;所得額的稅率在20%-40%;2.獲取難:個(gè)人無法直接提供;稅務(wù)局費(fèi)時(shí)費(fèi)力;3.公司注冊復(fù)雜:自行注冊公司;成本高、手續(xù)繁瑣、流程復(fù)雜;個(gè)人工作室解決方案;自由職業(yè)者通過靈活用工平臺(tái)認(rèn)證成為個(gè)體工商戶,獲得個(gè)體執(zhí)照;工作室服務(wù)流程:通過線上平臺(tái),采集身份信息,實(shí)現(xiàn)線上注冊、線上、電子回單上傳、財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)送等,并解決工商注冊、代理記賬、等線下服務(wù)。;靈活用工平臺(tái):提交申請、企業(yè)審核、費(fèi)用結(jié)算、流程公正透明。案例說明;C 先生過去是某大型互聯(lián)網(wǎng)公司的電商設(shè)計(jì)師,由于設(shè)計(jì)能力不錯(cuò),私底下找他做電商設(shè)計(jì)的商業(yè)單子也越來越多,由于預(yù)算,雖是外包,對方要求 C 先生能夠提供正規(guī)的。沒使用靈活用工平臺(tái)之前;發(fā)生場景;;C 先生找朋友的公司幫忙,由于預(yù)算,對方公司的額度根本無法,并且也不是一項(xiàng)合法的行徑。解決方案;;后 C 先生只能被動(dòng)地接受客戶給出的解決方案:先幫 C 先生完成報(bào)稅,但前提是 C 先生需要承擔(dān) 20-40% 的稅點(diǎn)。使用靈活用工平臺(tái)之后。發(fā)生場景;C先生在靈活用工平臺(tái)實(shí)名認(rèn)證為個(gè)體工商戶,成立工作室。通過“工作室”與客戶簽署外包服務(wù)合同,并通過工作室繳納個(gè)人所得稅,綜合稅率6%左右,并可以拿到個(gè)人所得稅完稅憑證。解決方案;;C先生相比之前不再考慮報(bào)稅和問題并提高了收入。

隨著個(gè)稅改革、稅管和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,在個(gè)稅籌劃領(lǐng)域掀起了股浪潮——靈活用工平臺(tái)模式,為了更好的解決企業(yè)在經(jīng)營過程中給個(gè)人結(jié)算現(xiàn)金的問題,將推出款幫企業(yè)靈活用工籌稅的法寶以匹配稅優(yōu)地資源為稅籌引擎,以惠工邦SAAS結(jié)算平臺(tái)為實(shí)現(xiàn)載體,通過建立總包、分包合同關(guān)系,實(shí)現(xiàn)“流致”合規(guī)業(yè)務(wù)流程,合法納稅,終實(shí)現(xiàn)為企業(yè)合法合規(guī)盈利。
其本質(zhì)上是勞動(dòng)者不再與用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,而是平臺(tái)公司提供個(gè)交易的平臺(tái),通過搭建企業(yè)外包服務(wù)的形式完成用工需求,在合法優(yōu)化企業(yè)支出的同時(shí),實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)人力成本和經(jīng)營成本的目的,對于如同微商、網(wǎng)紅、專車司機(jī)、房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人及程序員等廣大個(gè)人職業(yè)者而言,亦可通過靈活用工平臺(tái)提供相關(guān)服務(wù),并實(shí)現(xiàn)個(gè)稅籌劃需求。
對于靈活用工,我們可以簡單地理解為傳統(tǒng)的全日制勞動(dòng)合同用工以外的其他所有的用工形式,通常情況下的勞動(dòng)合同用工模式,是指勞動(dòng)人員與企業(yè)通過簽訂勞動(dòng)合同而建立勞動(dòng)關(guān)系,般由用工企業(yè)直接將工資薪金支付給企業(yè)員工,并繳納員工的,而靈活用工平臺(tái)模式則主要是通過搭建企業(yè)服務(wù)外包的形式實(shí)現(xiàn)用工需求,其基本架構(gòu)大致分為以下兩種:。
先用工企業(yè)與靈活用工平臺(tái)簽署服務(wù)外包協(xié)議,由用工企業(yè)在平臺(tái)上發(fā)布企業(yè)的用工需求,如:廣告裝修設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、顧問等,筆者在本系列前述篇文章中時(shí)常提到,大部分地產(chǎn)、公司或高凈值人群往往會(huì)通過在稅收優(yōu)惠地設(shè)立個(gè)人資企業(yè)或合伙企業(yè),改變商業(yè)模式和獲取收益的方式,運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策實(shí)現(xiàn)合法合規(guī)目的,而目前該方式仍然大量運(yùn)用于各行各業(yè)。
自由職業(yè)者在平臺(tái)成為個(gè)體工商戶,以個(gè)體工商戶的身份在平臺(tái)上承包企業(yè)發(fā)布的用工需求,舉個(gè)簡單例子,某企業(yè)需要個(gè)裝修圖紙?jiān)O(shè)計(jì),既要求成本低同時(shí)能夠提供用于抵扣,此時(shí)便可通過用工平臺(tái)方式操作,即在平臺(tái)上發(fā)布任務(wù),自由職業(yè)者接受服務(wù)任務(wù)后由平臺(tái)統(tǒng)結(jié)算,靈活用工關(guān)系復(fù)雜混亂,資金結(jié)算通過個(gè)人發(fā)放,資金安全無保障。
企業(yè)成本高,及其他稅費(fèi)成本面臨違規(guī)風(fēng)險(xiǎn),個(gè)人稅負(fù)高,勞務(wù)費(fèi)個(gè)稅成本高,自由職業(yè)者到手工資少,用工風(fēng)險(xiǎn)高,財(cái)務(wù)合規(guī)問題,財(cái)務(wù)賬務(wù)不合格,面臨稅收稽查風(fēng)險(xiǎn),發(fā)薪操作繁瑣,無智能IT系統(tǒng)支持,靈活用工區(qū)別于固定全職用工,是企業(yè)基于用人需求的波峰波谷、靈活地按需雇傭人才、企業(yè)與人才不建立正式的全職勞動(dòng)關(guān)系的全新用工模式。
全國共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)使用,物流圈:快遞員,餐飲圈:外賣員,貨運(yùn)圈:司機(jī),地產(chǎn)圈:技工,圈:銷售,家政圈:家政服務(wù),教育圈:老師,微商圈:分銷代理,保險(xiǎn)圈:保險(xiǎn)代理,影視圈:劇組/群演,在時(shí)代快速發(fā)展的今天,越來越多的人已經(jīng)不愿意進(jìn)到企業(yè)去打卡上班,尤其是成長起來的新代年輕人,大家認(rèn)為直接用網(wǎng)絡(luò)溝通操作更為。
網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì):主播,知識(shí)付費(fèi):分享者,服務(wù)外包圈:客服/電銷,其他,解讀地區(qū)、行業(yè)稅收政策,利用全國資源優(yōu)勢,推介更優(yōu)的稅務(wù)洼地,盡享全國稅收優(yōu)惠政策和補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì),符合國家相關(guān)法律法規(guī),全額應(yīng)稅,提供個(gè)稅申報(bào)合并明細(xì)表及整套完稅憑證,支持審計(jì)穿行測試,有效解決用工企業(yè)與自由職業(yè)者之間的合作關(guān)系,大大降低用工風(fēng)險(xiǎn)。
降低企業(yè)成本,有效降低企業(yè)經(jīng)營成本,幫助聚焦企業(yè)核心業(yè)務(wù),降低企業(yè)勞務(wù)風(fēng)險(xiǎn),找青島紅葉財(cái)稅做靈活用工稅籌,站式服務(wù),而企業(yè)也更愿意采用靈活用工的方式,使企業(yè)可以適應(yīng)快速變化的市場,隨時(shí)招用的的人才,省去很多成本與麻煩,青島紅葉財(cái)稅量身定做稅務(wù)籌劃方案,包括商業(yè)模式調(diào)整、納稅主體調(diào)整、交易方式調(diào)整、納稅地點(diǎn)調(diào)整等,為您提供優(yōu)方案。
隨著年月會(huì)議確定支持平臺(tái)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的措施,認(rèn)定其為優(yōu)結(jié)構(gòu)促升級增就業(yè)的新動(dòng)能,并指出完善平臺(tái)企業(yè)用工、靈活就業(yè)人員相關(guān)政策,“互聯(lián)網(wǎng)+靈活用工”平臺(tái)模式便越來越,各大平臺(tái)層出不窮欲搶奪萬億級市場蛋糕,為確保交易安全與財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范,往往需特別關(guān)注“流致”,在完成相關(guān)服務(wù)后,企業(yè)支付給平臺(tái)服務(wù)費(fèi),平臺(tái)留足固定收費(fèi)后向個(gè)體工商戶支付服務(wù)費(fèi)。

今天我們就來聊聊可以滿足企業(yè)需求的種靈活用工方式——服務(wù)外包,人力資源外包的性質(zhì),以前,企業(yè)將人才全部收歸旗下,以雇傭關(guān)系牢牢綁在身邊;現(xiàn)在,隨著共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,更多的人開始追求自由化的工作模式,同時(shí)做好幾份喜愛的工作,人生在世,定要做自己喜歡的事啊,也正是這樣,催生了種新的經(jīng)濟(jì)模式的出現(xiàn):靈活用工。
靈活用工?,“人才為我所有”到“人才為我所用”的跨度,見證了企業(yè)的發(fā)展史,靈活用工意味著自由、短期或者的新型用工方式,與全職的正式工不同,目前用人難,用人貴成為許多公司運(yùn)營中無法回避的問題,如何緩解這用工大問題,成了各公司亟需解決的頭等大事,而靈活用工的出現(xiàn),對企業(yè)來說,可以有效滿足人員的配置和搭配,助長企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)、開發(fā),甚至運(yùn)營。
隨著人力資源技術(shù)的不斷深化,“靈活用工”的用工模式也逐漸被國內(nèi)更多的行業(yè)接受并深入發(fā)展,更低的用工成本和更高的產(chǎn)能效率,靈活用工將在未來的幾年里將進(jìn)入個(gè)“爆發(fā)期”,現(xiàn)代服務(wù)市場營銷策劃服務(wù)計(jì)劃和組織市場營銷相關(guān)活動(dòng),包括但不于線上和線下推廣活動(dòng)提高甲方(包括但不限于甲方App網(wǎng)站等)的度和點(diǎn)擊量。
年:“企業(yè)→平臺(tái)→個(gè)人”的新型靈活用工平臺(tái)模式,相比傳統(tǒng)的人工模式,靈活用工的發(fā)展可謂是應(yīng)時(shí)而生,目前,靈活用工在我國正被更多行業(yè)所接納,像代駕、mt、斗魚大量運(yùn)用靈活用工,房租、原材料、人力這座成本大山里,容易改變的是人力,而靈活用工作為更為靈活的工作模式,能夠在人力成本上為企業(yè)降低很大筆費(fèi)用支出。
靈活用工形式不僅可以提高用人的性,將合適的人放到合適的崗位上去,還能夠?qū)⑵髽I(yè)和個(gè)人過去的勞動(dòng)、雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)盟、合作關(guān)系,如何在合理的同時(shí),規(guī)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是門大學(xué)問,靈活用工在今年的個(gè)稅改革中也被突顯了出來,個(gè)人所得稅作為稅改的核心,本輪改革并沒有觸及個(gè)人勞動(dòng)所得收入的明目,保留了薪資所得、勞務(wù)所得、稿酬所得的你勞動(dòng)性所得的明目
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)服務(wù)方案--調(diào)整用工結(jié)構(gòu)、降低用工成本、防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、提高稅后利潤;平臺(tái)經(jīng)濟(jì)企業(yè)痛點(diǎn)--在2019年《工作報(bào)告》中指出:“堅(jiān)持包容審慎,支持新業(yè)態(tài)新模式發(fā)展,促進(jìn)平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)健康成長”,為平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與治理指明了方向。平臺(tái)經(jīng)濟(jì)在提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、推動(dòng)創(chuàng)新和市場分工等方面有著日趨重要的作用,但不可否認(rèn)的是,平臺(tái)經(jīng)濟(jì)本身也存在諸多問題:平臺(tái)經(jīng)濟(jì)解決方案,自由職業(yè)者通過靈活用工平臺(tái)認(rèn)證成為個(gè)體工商戶,對公打款。平臺(tái)給公司開具,個(gè)體個(gè)稅問題解決實(shí)際收入增加。
共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)是什么?可以為企業(yè)做些什么?
共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)又被稱為靈活用工,是近幾年興起的一種用工模式,雖說這套體系目前在我國還沒有趨于成熟,但是在國外的發(fā)達(dá)國家,可謂是相當(dāng)成熟了。今天小編就帶大家一起來探究一下關(guān)于靈活用工那些事。
一、靈活用工是什么?
靈活用工指的是企業(yè)在短期內(nèi)或在一個(gè)項(xiàng)目里需要人手而進(jìn)行靈活的用工的一種模式,是傳統(tǒng)固定用工模式的補(bǔ)充。靈活用工是從二戰(zhàn)時(shí)期的產(chǎn)物,但在今天已經(jīng)有一套十分成熟的體系,特別是在發(fā)達(dá)國家,而這種模式被廣泛應(yīng)用于IT、商業(yè)服務(wù)、工業(yè)等領(lǐng)域,職位的范圍也十分廣泛。但在我國還不是十分成熟,應(yīng)該說處于一個(gè)正在起步的狀態(tài),從一些提供靈活用工服務(wù)的人力資源機(jī)構(gòu)的目的來看,它們都是旨在通過靈活用工服務(wù),為企業(yè)提供彈性的用工模式,從而使組織能夠靈活的因需而變。目前廣義的靈活用工包含勞務(wù)派遣、外包用工、非全日制用工、退休返聘、實(shí)習(xí)等勞務(wù)用工,以及其他招用短期或臨時(shí)性人員的用工方式。
二、靈活用工發(fā)展前景?
在國外,靈活用工已經(jīng)是一種非常成熟的用工模式,根據(jù)民間職介機(jī)構(gòu)國際同盟(CIETT)2015年的報(bào)告顯示,截止到2014年,全球共有26萬余家靈活用工服務(wù)機(jī)構(gòu),靈活用工的人數(shù)達(dá)到6090萬人。目前,美國是全球的靈活用工市場;其次是日本,日本本土幾家公司的靈活用工規(guī)模非常大;排在第三的是英國。而在中國,企業(yè)對靈活用工的接受度也愈來愈大。2018至2019年,靈活用工方式將會(huì)迎來爆炸性增長,其復(fù)合年增長率會(huì)達(dá)到22%。2018年,靈活用工的市場價(jià)值已上升至213億元,到2019年,這一數(shù)字會(huì)飆升至476億元。
靈活用工在未來會(huì)是企業(yè)用工的常態(tài),而靈活用工為企業(yè)帶來的效果也是顯而易見的。
企業(yè)采用靈活用工關(guān)系,一方面解決了企業(yè)用工動(dòng)態(tài)波動(dòng),另一方面也大大地提高企業(yè)生產(chǎn)效率。
雖說目前在我國還沒有全面推行,但是也有一些地區(qū)開始嘗試這種方式來解決企業(yè)用工問題,像目前上海、北京和廣州的靈活用工比例都很高,全國一半以上的靈活用工出現(xiàn)在這三座城市,其中,又以上海的比例。
從就業(yè)群體來看,眼下中國的靈活用工就業(yè)人群主要集中在以下三類領(lǐng)域:
一方面是科技發(fā)展所需要的中高端技術(shù)類崗位;
另一方面是以生活服務(wù)型崗位及勞動(dòng)密集型崗位為主的藍(lán)領(lǐng)群體;
此外還有性較強(qiáng)的性職能崗位就業(yè)者。
從雇主方面來看,有采用靈活用工計(jì)劃的企業(yè)比例達(dá)到51.71%。也就是說有一半以上的企業(yè)都愿意嘗試靈活用工。
但是,明確表示“尚無計(jì)劃”采用靈活用工的比例占到48.29%,個(gè)中原因又分為幾種:1、工源從哪里來 2、個(gè)稅、怎么辦 3、靈活用工人員的管理問題 4、對勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障等問題存在顧慮。
不過,相信伴隨著這種用工模式的發(fā)展,這些問題都會(huì)得到解決,以后企業(yè)只需找到一個(gè)值得信任的平臺(tái)就可以解決企業(yè)的用工問題。

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