創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目可研報(bào)告案例

價(jià)格面議2022-05-06 00:01:49
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  • 王俊峰
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創(chuàng)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目可研報(bào)告案例

你可以站在投資人的角度,挖出他所關(guān)心的問題,再去給答案。什么叫必要性,就是這是個(gè)機(jī)會(huì),你必須得投,換大白話講,就是畫餅。當(dāng)然,你不能亂畫,不能憑空捏造的畫,你要有理有據(jù),要拿數(shù)據(jù)說話。


這里面每個(gè)點(diǎn)都很重要,任何一個(gè)項(xiàng)目,必然是以滿足經(jīng)濟(jì)需求、社會(huì)需求為目的,比如,某種產(chǎn)品需求大于供給,項(xiàng)目的投產(chǎn)能緩和供給不平衡的局面,這也是項(xiàng)目?jī)r(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)。在這里,能用圖表一定要用圖表,必須要更加快速、更加直觀的傳達(dá)數(shù)據(jù)信息。

這個(gè)項(xiàng)目為什么是你做?具備哪些技術(shù)優(yōu)勢(shì)?
如果是公司內(nèi)部立項(xiàng)的項(xiàng)目,寫這部分內(nèi)容時(shí),就要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度出發(fā),要注意全面考慮項(xiàng)目實(shí)施過程中所涉及到的所有技術(shù)問題,從能把控的研發(fā)條件來合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案,著眼于具體的開發(fā)環(huán)境和開發(fā)人員,做技術(shù)可行性評(píng)價(jià)。
以軟件開發(fā)項(xiàng)目為例,軟件開發(fā)涉及多方面,包括軟硬件架構(gòu),開發(fā)平臺(tái)、系統(tǒng)布局和結(jié)構(gòu)、輸入輸出技術(shù)等等。

換句話說,這個(gè)地方是展示自己實(shí)力的,給自己“貼金”的環(huán)節(jié),已有的或者正在申請(qǐng)尚未下發(fā)的技術(shù)指標(biāo)證明,都可以寫,包含項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員的主要學(xué)術(shù)業(yè)績(jī)和產(chǎn)業(yè)化成果,與項(xiàng)目相關(guān)的代表性論文、獲得國(guó)家、省市科技獎(jiǎng)勵(lì)以及發(fā)明專利等等。

組織可行性
其實(shí)技術(shù)可行性和組織可行性都是在講項(xiàng)目的保障條件,就是我們具備哪些優(yōu)勢(shì)來完成這個(gè)項(xiàng)目。
這其中包含合理的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)骨干成員的構(gòu)成等等。這個(gè)部分比較簡(jiǎn)單,可以出一個(gè)組織架構(gòu)圖,外加核心人員簡(jiǎn)歷就可以。
寫細(xì)一點(diǎn)的話,可以加上項(xiàng)目建設(shè)條件,包含設(shè)備、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)、資源調(diào)配及外部配套條件的落實(shí)情況等等。

無論是公司領(lǐng)導(dǎo),還是投資人,都很關(guān)心兩個(gè)問題:這個(gè)項(xiàng)目要花多少錢?能帶來多少效益?
投資估算與我們項(xiàng)目建設(shè)方案密切相關(guān),每個(gè)階段,每項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容,需要花多少錢,根據(jù)這些大概能算出整個(gè)項(xiàng)目的投資。當(dāng)然,投資人更關(guān)心的是投資回報(bào)率。那我們寫這部分內(nèi)容的時(shí)候主要從項(xiàng)目及投資者的角度,來設(shè)計(jì)合理的財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算,評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力,進(jìn)行投資決策,并從融資主體(企業(yè))的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力。

要注意的是,閱讀者對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的要求,不僅是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),他們通常更關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的信息導(dǎo)向。所以這里并不是數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總,我們要注意文字與數(shù)字的結(jié)合,構(gòu)建一個(gè)清晰的預(yù)算分析框架,讓他們?cè)陂喿x的時(shí)候一目了然,直接抓住重點(diǎn)。

可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
1.基本情況
2.市場(chǎng)預(yù)測(cè)與項(xiàng)目規(guī)模研究
3.項(xiàng)目地址選擇及其依據(jù)
4.資源、原材料、燃料及公用設(shè)施情況
5.項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
6.環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全
7.企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)
8.項(xiàng)目施工計(jì)劃和進(jìn)度要求
9.投資估算和資金籌措
10.項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
11.綜合評(píng)價(jià)與結(jié)論、建議
12.必要的附件

可行性研究報(bào)告的用途分類
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。
4、用于申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅。
5、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告。

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