十年設(shè)計師總監(jiān)的迷茫,引發(fā)家裝從業(yè)者深思

十年設(shè)計師總監(jiān)的迷茫,引發(fā)家裝從業(yè)者深思

曾經(jīng)，重慶某家居雜志為了了解當(dāng)代家裝設(shè)計師的現(xiàn)狀，對當(dāng)?shù)啬澄粡臉I(yè)十年的家裝設(shè)計總監(jiān)張某發(fā)起過一次訪談。

出乎意料的是，這位從業(yè)十年的設(shè)計總監(jiān)居然表示“目前仍舊十分迷茫，難以達到自己想要的工作狀態(tài)”，張總監(jiān)透露這都是因為家裝行業(yè)發(fā)展不良導(dǎo)致的結(jié)果，已成為業(yè)內(nèi)的普遍現(xiàn)象。據(jù)他介紹，設(shè)計師面臨的窘境主要有以下三點：

1.設(shè)計門檻低。據(jù)設(shè)計總監(jiān)張某表示，家裝設(shè)計師本該是靠設(shè)計水平說話的職業(yè)，如今職業(yè)的門檻已經(jīng)越來越低，“隨便什么人似乎上培訓(xùn)學(xué)校學(xué)個CAD就可以去做家裝設(shè)計”，而這部分人利用良好的“溝通能力”就能彌補設(shè)計水平的短板，甚至在設(shè)計中欺騙客戶，因此混得比那些水平出色的“老實”設(shè)計師還好。

2.沒有“灰色收入”就難有“收入”。張某提到，自己會為了用心做設(shè)計，希望對方也能重視設(shè)計，所以會主動放棄一些客戶。自己雖然頭上頂著一個設(shè)計總監(jiān)的帽子，但因為他沒有灰色收入（傳統(tǒng)設(shè)計師都靠返點拿傭金），所以收入并沒有旁人想得多。

3.壓力大，休息少。當(dāng)初的公司，為他設(shè)置了一些“績效考核”，要求他談更多的單量才能拿到相應(yīng)的薪資，“而且這個行業(yè)放的假也很少，常常休息不足，工作狀態(tài)很差”，雖然現(xiàn)在位居設(shè)計總監(jiān)，但他感覺自己責(zé)任和壓力更大了。

在后，張某還是對行業(yè)改革充滿了期待，希望設(shè)計師能獲得更大的創(chuàng)作空間。

當(dāng)然，有問題就會有解決的方案。筆者認為，未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，需要為設(shè)計師提供一個平臺，能充分自由地向設(shè)計師開放，去改寫設(shè)計師被動的局面。這個平臺需要重點圍繞以下三個要點進行建設(shè)：

“讓他們當(dāng)老板”

1.設(shè)計師需要一個創(chuàng)業(yè)平臺，當(dāng)他們有機會當(dāng)老板，才會對職業(yè)充滿干勁。當(dāng)然，這個平臺需要審核設(shè)計師的相關(guān)資質(zhì)，來保證設(shè)計師的素質(zhì)和能力。從目前來看，這個平臺必定需要借助互聯(lián)網(wǎng)。這樣，設(shè)計師便可資助選擇經(jīng)營線上這個移動工作室，解決了自己“線下開店店租貴”，“線上開店缺乏平臺資源”等問題，在工作方式上更加自由便捷。

“包裝他們，激勵他們”

2.這個平臺，要求設(shè)計師用水平和廣泛好評說話，并需要持續(xù)被激勵。許多設(shè)計師溝通能力欠佳，但設(shè)計水平優(yōu)秀。所以，這些設(shè)計師應(yīng)該需要“被包裝，被營銷”，讓他們優(yōu)秀的設(shè)計作品被更多的人了解，讓實力派設(shè)計師掌握更大的話語權(quán)。對于優(yōu)秀設(shè)計師，如果平臺還有相關(guān)的激勵機制，如股權(quán)激勵，紅利激勵等，那是再好不過了。

“拓展他們的人脈圈”

3.除了設(shè)計師外，這個平臺還應(yīng)該入駐項目經(jīng)理，商家等，以此來豐富家裝資源。設(shè)計師可以通過這個平臺，結(jié)識更多來自業(yè)內(nèi)的同行，為未來項目合作打下基礎(chǔ)。并且，平臺該專門鋪設(shè)多渠道營銷路徑，可以讓家裝業(yè)主通過多種渠道接觸到設(shè)計師，并終為設(shè)計師帶來效益。

話說回來，十年設(shè)計總監(jiān)張某的“迷?！焙图已b行業(yè)的陋習(xí)與弊端息息相關(guān)。所以，為了改善類似設(shè)計師奮斗大半輩子，仍感覺找不到職業(yè)發(fā)展方向的問題，筆者認為，重新構(gòu)建一個線上的開放性家裝平臺顯得尤為重要。只有凈化了他們的職業(yè)環(huán)境，為他們大開方便之門后，他們才能為業(yè)主更好的提供服務(wù)，實現(xiàn)自我的價值。