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尊重并且服從現(xiàn)行有關安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理方式,并按合同有關條款加強自身管理,履行自身職責和義務。定期組織全體施工人員進行安全教育,對安全方面存在的問題進行總結(jié),對安全重點和注意事項做必要的交底,使施工作業(yè)人員心中有數(shù),形成牢固的安全意識。


施工中認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,建立健全施工安全保證體系,遵守國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法令,以法律、經(jīng)濟、行政等手段,采取一切必要措施,確保工程現(xiàn)場施工安全,維護正常生產(chǎn)、生活秩序,安全、質(zhì)量良好地完成工程任務。根據(jù)工程的施工特點,嚴格執(zhí)行相關規(guī)定。

搶救摔傷人員知識能力教育;對緊急切斷電源、搶救觸電人員知道能力教育;對控制機械事故損害或傷害,排除機械設備危害、防止機械事故擴大教育。
(2)項目部組織一支義務消防隊,學習消防知識,適時檢查應急準備工作的完成情況。
(3)制訂切實可行的安全施工方案及安全技術交底,備足備好應急工具和應急用品,做好預防準備。

1、本項目維護范圍廣,涵蓋喀什部分地區(qū)多個區(qū)域,必須保證人力物力充足,有組織的進行維護。
2、系統(tǒng)維護監(jiān)控設備數(shù)量種類繁多,終端設備及軟件調(diào)試和維護復雜,需配備經(jīng)驗豐富的維修工程師。
3、信號傳輸設備維修系統(tǒng)中大量使用雙絞線傳輸器和光端機,且種類繁多,需預先準備較多的備機進行維修替換。
4、線路維修系統(tǒng)中采用多種布線方式,室外線路多采用電纜溝或地埋方式敷設,一旦出現(xiàn)問題檢修難度較大。需安排經(jīng)驗豐富的維修人員進行維修。

質(zhì)量管理網(wǎng)絡:我公司近年來隨著不斷的發(fā)展,為了適應市場的需要,更好地搞好工程質(zhì)量工作,結(jié)合公司實際情況制定了切實可行的從公司經(jīng)理到基層廠處崗位員工的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,形成了一整套工程質(zhì)量管理辦法,從而對所施工的工程質(zhì)量的把關和提高提供一套可靠的制度、辦法和保證體系。此次組建的該工程項目經(jīng)理部,為明確責任,提高管理水平,項目部又建立了工程質(zhì)量體系、質(zhì)量驗核制度。

1)根據(jù)工程質(zhì)量目標明確項目領導與各級管理人員、從事各項質(zhì)量管理人員的質(zhì)量責任和規(guī)定權限。規(guī)定各項工作之間的銜接、控制內(nèi)容和措施。
2)組織機構(gòu):在項目管理中建立與工程質(zhì)量體系相適應的組織機構(gòu)并規(guī)定它們的隸屬關系和聯(lián)系接口與方法。

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