淄博財務(wù)用友軟件的客戶項目管理的價值及感受

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淄博財務(wù)用友軟件的客戶項目管理的價值及感受

客戶管理價值 【預(yù)算項目】實施過程本身就是一個推動客戶不斷檢視、改進、提高自身管理水平的過程??蛻舾醒浴斑@次通過預(yù)算確實提高了我們財務(wù)人員專業(yè)能力” 【基礎(chǔ)檔案】具體溝通使客戶意識到了“管理標準化 ”的差距到底在哪里,要做好預(yù)算自身還需要哪些“硬功夫”,同時客戶也實事求是地回到“基本預(yù)算表單”層面來,接受循序漸進的預(yù)算建設(shè)思路。

【信息系統(tǒng)】成功運行極大地解放了企業(yè)預(yù)算人力資源、提高預(yù)算編制速度和準確度,同時數(shù)據(jù)不斷積累可以支撐未來的深度業(yè)務(wù)分析,以供決策參考。

內(nèi)部應(yīng)用價值: 【行業(yè)標桿】“基礎(chǔ)化工制造”行業(yè)標桿已經(jīng)形成 【NC57產(chǎn)品】產(chǎn)品的彈性是有限的,方案的彈性是較大的,別老想著【開發(fā)實施】 【預(yù)算實施方法】全集團、全行業(yè)是可復(fù)制的 【預(yù)算實施能力】分公司目前至少有2名骨干產(chǎn)品顧問能獨立運作同類預(yù)算項目,2名初級產(chǎn)品顧問能熟練執(zhí)行表單上載 【集團化預(yù)算方案】方案結(jié)構(gòu)設(shè)計為【產(chǎn)品研發(fā)】提供的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模型,同時,集團化預(yù)算方案實際上下轄了4個小類別預(yù)算【化工、熱電廠、貿(mào)易、集團本部】 【商務(wù)價值】客戶非常認可方案,為集團顧問額外實施支付了50萬預(yù)算

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