淄博財務用友軟件的全業(yè)務流程的信息化管理
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淄博財務用友軟件的全業(yè)務流程的信息化管理
中國制造業(yè)正在接受前所未有的挑戰(zhàn)：宏觀環(huán)境方面上漲的原材料、資源和人力等生產(chǎn)要素成本提高；客戶需求方面，個性化、高質量、低成本的產(chǎn)品和服務；企業(yè)競爭方面：服務和產(chǎn)品創(chuàng)新帶來更激烈的競爭、產(chǎn)品生命周期縮短，更新?lián)Q代加速等等。
由此我們看到，制造業(yè)發(fā)展到今天，已經(jīng)超越了傳統(tǒng)制造業(yè)的狹隘觀念，不再是唯生產(chǎn)至上，而是擴展到了設計、營銷、服務等諸多方面。因此，制造業(yè)需要一個與營銷、生產(chǎn)、服務協(xié)同的設計制造一體化的運營體系和管理體系。
對應地，制造業(yè)的信息化建設已形成了兩條不同的主線，一條是以PDM為核心的技術信息化，實現(xiàn)新產(chǎn)品研發(fā)的管理；另一條主線是以ERP系統(tǒng)為核心的管理信息化，實現(xiàn)從營銷、生產(chǎn)到服務的完整業(yè)務管理。
基于對設計制造協(xié)同的分析，可以判斷技術信息化和管理信息化已經(jīng)交織在一起，需要集成的一體化的信息系統(tǒng)來支撐企業(yè)運營。因此以PDM為核心的技術信息化，實現(xiàn)新產(chǎn)品研發(fā)的管理；另一條主線是以ERP系統(tǒng)為核心的管理信息化，實現(xiàn)從營銷、生產(chǎn)到服務的完整業(yè)務管理。
基于對設計制造協(xié)同的分析，可以判斷技術信息化和管理信息化已經(jīng)交織在一起，需要集成的一體化的信息系統(tǒng)來支撐企業(yè)運營。因此以PDM為核心的技術信息化需要和以ERP為核心的管理信息化整合，才能實現(xiàn)設計制造協(xié)同，才能支撐企業(yè)從接單到產(chǎn)品設計到生產(chǎn)乃至服務的全業(yè)務流程的信息化管理，是效益較大化。
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