未來(lái)門企逆境生存法則
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未來(lái)門企逆境生存法則
我國(guó)木門業(yè)的迅速發(fā)展，為將來(lái)的前景也帶來(lái)了一定的難?題，如，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，同質(zhì)化現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。作為木門企業(yè)首當(dāng)考慮以后發(fā)展問(wèn)題，所以，今天將有木門十大品牌金迪木門為大家分析：未來(lái)門企逆境生存法則，力助門企穩(wěn)固發(fā)展。
首先，穩(wěn)固陣地。如果原來(lái)擴(kuò)張過(guò)度，目前則應(yīng)該退縮。當(dāng)然不是說(shuō)全面潰退，而是要守住陣地。充分利用這段時(shí)間，在管理、人才、技術(shù)方面重新調(diào)理，或者靜下心來(lái)重新考慮方向問(wèn)題。
其次，門窗質(zhì)量。我國(guó)門窗和國(guó)外的差距很大，主要的表現(xiàn)是材料。好、差原材料之間的性價(jià)比差異很大，開始用時(shí)是看不出來(lái)的。不過(guò)時(shí)間長(zhǎng)了，差的材料化學(xué)結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，出現(xiàn)泛黃、發(fā)脆、掉漆等問(wèn)題，影響房子整體質(zhì)量。
再次，培養(yǎng)有責(zé)任心和忠誠(chéng)度高的員工。在產(chǎn)品質(zhì)量上，提高產(chǎn)品的品位，國(guó)內(nèi)木門企業(yè)還有很多事情去做。國(guó)外產(chǎn)品質(zhì)量做到95分，我們可以做到85，這很容易，但是后的10分差距，是無(wú)法超越的。這其中的原因有很多，第一與教育有關(guān)第二是做事的責(zé)任心問(wèn)題，這很重要。一般普通員工的責(zé)任心要差一些，表現(xiàn)在獨(dú)立完成工作的能力不強(qiáng)第三與積累的文化沉淀有關(guān)。從技術(shù)層面來(lái)講，國(guó)外的平均技能要強(qiáng)一些，動(dòng)手能力很強(qiáng)?？陀^上來(lái)講，國(guó)外的工作相對(duì)穩(wěn)定，老板也舍得培訓(xùn)。
后，扎實(shí)做好每個(gè)細(xì)節(jié)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)如果在訂單不太多的情況下，有時(shí)間把生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)規(guī)范和生產(chǎn)流程細(xì)化，使產(chǎn)品更具特色，從而占據(jù)一定的市場(chǎng)份額。在國(guó)外，有很多不起眼的廠子，他們都有自己的專長(zhǎng)，有自己特殊的設(shè)備和人才，競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，或者在某一方面，生產(chǎn)非常專業(yè)化，在非常狹窄的專業(yè)里往往占據(jù)世界第一。
結(jié)語(yǔ)：如今的木門市場(chǎng)魚目混珠，假冒偽劣產(chǎn)品更是猖獗。中小門企應(yīng)向木門十大品牌企業(yè)看齊，與名企學(xué)習(xí)、溝通、合作、創(chuàng)新，提高企業(yè)文化、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)，才能在未來(lái)的木門市場(chǎng)中站住腳跟、脫穎而出。
文章來(lái)源：
2）確認(rèn)收貨前請(qǐng)仔細(xì)核驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，避免出現(xiàn)以次充好的情況。
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