文章摘要: 2022年4月1日,公司全體高管及各個(gè)部門的管理干部在深圳市鵬誠(chéng)新能源科技有限公司(簡(jiǎn)稱:鵬誠(chéng)新能源)的總部深圳召開了第一季度的經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì),會(huì)議由公司的總經(jīng)理譚祖憲博士主持,各個(gè)部門負(fù)責(zé)人均參與、無人員缺席。??? ? ? ?首先分別由國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)卜平女士
2022年4月1日,公司全體高管及各個(gè)部門的管理干部在深圳市鵬誠(chéng)新能源科技有限公司(簡(jiǎn)稱:鵬誠(chéng)新能源)的總部深圳召開了第一季度的經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì),會(huì)議由公司的總經(jīng)理譚祖憲博士主持,各個(gè)部門負(fù)責(zé)人均參與、無人員缺席。 ? ? ? ? ? ?首先分別由國(guó)內(nèi)銷售總監(jiān)卜平女士以及生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人方強(qiáng)同志對(duì)2022年第一季度的銷售業(yè)績(jī)、生產(chǎn)制造能力以及出貨情況進(jìn)行了分享和總結(jié)。卜總監(jiān)指出,2022年由于疫情、原材料價(jià)格以及國(guó)際政治局勢(shì)讓市場(chǎng)撲所迷離,客戶也呈現(xiàn)出“焦慮”的態(tài)勢(shì),同時(shí)行業(yè)的同行們?nèi)兆悠毡楸容^難過,得益于2021年第四季度的戰(zhàn)略性規(guī)劃使得2022年第一季度公司的國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)呈顯著增長(zhǎng)趨勢(shì),銷售業(yè)績(jī)(主要指所接訂單額)與去年同期相比增加了50%以上,同時(shí)對(duì)比分析TOP10客戶的業(yè)績(jī)呈現(xiàn)明顯的“業(yè)績(jī)高度集中化”的趨勢(shì),新客戶引進(jìn)情況在第一季度超額完成了預(yù)定目標(biāo)。 ? ? ? ?生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)中,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了第一季度的出貨業(yè)績(jī)同比增長(zhǎng)50%左右,與銷售訂單基本呈現(xiàn)一致的增速,同時(shí)效率有顯著的提升,這與客戶訂單結(jié)構(gòu)、老員工穩(wěn)定等密切相關(guān),在此基礎(chǔ)上產(chǎn)品的直通率得到了明顯提升、客訴進(jìn)一步下降,總之,在穩(wěn)定的訂單結(jié)構(gòu)下,生產(chǎn)系統(tǒng)目前的產(chǎn)能、效率以及品控等都可以匹配我們客戶的需求。 ? ? ? ?隨后技術(shù)部門對(duì)第一季度的整體工作進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào),重點(diǎn)集中在工藝改善以及新產(chǎn)品、新項(xiàng)目的開發(fā)工作,2022年第一季度新產(chǎn)品和新項(xiàng)目相比較而言增長(zhǎng)不少,主要是儲(chǔ)能電池以及AGV鋰電池的新產(chǎn)品和新項(xiàng)目,目前一方面按照公司的研發(fā)進(jìn)度在推進(jìn)儲(chǔ)能電池新產(chǎn)品的開發(fā),同時(shí)也基本上可以按照客戶和市場(chǎng)的需求完成AGV鋰電池項(xiàng)目的開發(fā)工作。 ? ? ? ?質(zhì)量部、采購(gòu)部以及財(cái)務(wù)部門等其他部門也都對(duì)自己的工作進(jìn)行了總結(jié)和分析。接著各個(gè)部門重點(diǎn)對(duì)目前工作中存在的問題進(jìn)行了激烈的探討以及提出了眾多建議和改善方法,主要是針對(duì)流程的進(jìn)一步梳理、跨部門的高效合作與溝通等方面進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的談?wù)摵头治龅取? ? ? ? ?最后,公司總經(jīng)理譚祖憲博士總結(jié)發(fā)言,首先對(duì)第一季度取得的成績(jī)予以肯定并為大家的努力表示感謝,認(rèn)為在當(dāng)下國(guó)內(nèi)外形勢(shì)極度不穩(wěn)定、原材料價(jià)格居高不下等現(xiàn)實(shí)情況面前,我們能取得一季度的業(yè)績(jī)實(shí)屬不易,也是各位領(lǐng)導(dǎo)干部以及公司全體同仁全力以赴的結(jié)果,其次譚博士對(duì)第二季度的總體工作進(jìn)行了部署,重點(diǎn)在第二季度銷售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)的升級(jí)、新產(chǎn)品的開發(fā)以及制造成本的控制等方面分別提出了具體的目標(biāo),并對(duì)公司內(nèi)部組織建設(shè)急需解決問題進(jìn)行的要求和部署。 ? ? ? 會(huì)議持續(xù)兩個(gè)半小時(shí)完成,與會(huì)人員均全程參與、認(rèn)真聆聽并發(fā)表了各自建設(shè)性的想法和建議。
鵬誠(chéng)新能源召開第一季度經(jīng)營(yíng)總結(jié)會(huì)
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