每月都交物業(yè)費(fèi)，其實(shí)業(yè)主有權(quán)利向物業(yè)收回這三筆錢(qián)

買(mǎi)房時(shí)我們要求當(dāng)然是住得舒服，而影響房子好壞的因素有很多，其中就包括小區(qū)的物業(yè)水平如何，一個(gè)好的物業(yè)能更好的帶給人舒適感，如果所購(gòu)買(mǎi)小區(qū)物業(yè)不作為，那么可能一輩子居住環(huán)境都受影響。按理說(shuō)物業(yè)與業(yè)主之間應(yīng)是合作關(guān)系，業(yè)主每月向物業(yè)繳納物業(yè)費(fèi)，物業(yè)公司提供高質(zhì)量管理小區(qū)的服務(wù)，但近幾年業(yè)主與物業(yè)間矛盾越發(fā)嚴(yán)重，越來(lái)越多的人不愿意繳納物業(yè)費(fèi)，這是什么原因造成的？每月都交物業(yè)費(fèi)，其實(shí)業(yè)主還有權(quán)利向物業(yè)收回這三筆錢(qián)。

業(yè)主不愿意繳納物業(yè)費(fèi)的原因

1、物業(yè)不征求業(yè)主意見(jiàn)擅自做主

有些物業(yè)總把自己放在一個(gè)比較高的位置上，讓業(yè)主有種感覺(jué)這房子是物業(yè)的，不是自己買(mǎi)來(lái)的，像是租來(lái)的，尤其是收取物業(yè)費(fèi)時(shí)總擺出一副房東催租的感覺(jué)，一旦繳費(fèi)不及時(shí)，隨時(shí)被斷水?dāng)嚯姡髅魉娰M(fèi)自己交的竟然自己做不了主，所以與物業(yè)的矛盾更加深了。另外，物業(yè)的權(quán)利大到可以私自漲價(jià)，突然就根據(jù)物價(jià)局下發(fā)的文件做出價(jià)格變動(dòng)，卻不讓大家知道文件內(nèi)容，不征詢(xún)業(yè)主意見(jiàn)，這一點(diǎn)讓很多人極為不滿(mǎn)。

2、物業(yè)收了錢(qián)卻不作為

這種現(xiàn)象普遍存在，出現(xiàn)稍微大點(diǎn)的事故，物業(yè)連對(duì)誰(shuí)服務(wù)、像誰(shuí)負(fù)責(zé)的問(wèn)題都搞不清楚，規(guī)范化管理存在極大問(wèn)題，更不用說(shuō)積極賠償了，比如車(chē)子停小區(qū)停車(chē)場(chǎng)被刮花，經(jīng)常調(diào)查后監(jiān)控?fù)p壞物業(yè)沒(méi)有及時(shí)修繕，下大雪物業(yè)不負(fù)責(zé)掃雪卻要自己鏟雪，這都讓業(yè)主覺(jué)得自己的錢(qián)花得冤枉，安全、保潔、維修等收了費(fèi)卻沒(méi)有很好的監(jiān)督保證。

業(yè)主可以向物業(yè)討要的三筆錢(qián)

1、小區(qū)公共區(qū)域廣告費(fèi)

小區(qū)里經(jīng)常可以看到各種路邊廣告、電梯廣告、公告欄等，商家把廣告費(fèi)交給物業(yè)，而這些都屬于小區(qū)的公共區(qū)域或公攤面積，所有權(quán)利歸業(yè)主所有，廣告收入?yún)s由物業(yè)代收而你卻傻傻不清楚，廣告換了一波又一波，你卻一分錢(qián)也沒(méi)分到。另外如果小區(qū)里時(shí)常出現(xiàn)幾個(gè)活動(dòng)攤點(diǎn)，其實(shí)也是商家經(jīng)過(guò)物業(yè)同意進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行宣傳，當(dāng)然也繳納過(guò)一筆費(fèi)用自然進(jìn)了物業(yè)口袋。錢(qián)其實(shí)還蠻多，業(yè)主有權(quán)利向物業(yè)討要。

2、地面停車(chē)費(fèi)

如今小區(qū)一般分地面上和地下停車(chē)場(chǎng)，地下停車(chē)場(chǎng)的費(fèi)用是業(yè)主交錢(qián)給物業(yè)的，而地面上則屬于小區(qū)的公共區(qū)域，每個(gè)業(yè)主都承擔(dān)了公攤面積，如果物業(yè)把一些公共區(qū)域修剪成露天停車(chē)場(chǎng)，再收取一部分外來(lái)停車(chē)位的費(fèi)用，通常這個(gè)錢(qián)都是物業(yè)據(jù)為己有，其實(shí)業(yè)主有權(quán)利要回。

3、空置住房費(fèi)用可減少

過(guò)去業(yè)主對(duì)每個(gè)月交物業(yè)費(fèi)已司空見(jiàn)慣，即使房子空著沒(méi)住仍是繳納全年的物業(yè)費(fèi)，殊不知某些地區(qū)現(xiàn)已出臺(tái)新規(guī)，規(guī)定住房空置一定時(shí)間后業(yè)主可以享受物業(yè)費(fèi)減少。比如山東7月就開(kāi)始實(shí)施新的物業(yè)費(fèi)管理?xiàng)l例，普通住宅交付后空置六個(gè)月以上的，其前期物業(yè)公共服務(wù)費(fèi)減收，收取費(fèi)用不得高于60%。

不想交物業(yè)費(fèi)，這五個(gè)理由記住了

因?yàn)樽》抠|(zhì)量問(wèn)題未交房，物業(yè)費(fèi)由開(kāi)發(fā)商繳納；物業(yè)公司未履行物業(yè)合同服務(wù)責(zé)任的，全體業(yè)主可以拒交，但要有有力的證據(jù)；物業(yè)公司提供的服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到物業(yè)合同約定的標(biāo)準(zhǔn)；物業(yè)公司沒(méi)有物價(jià)管理部門(mén)各項(xiàng)審批文件原件；物業(yè)公司擅自增加的收費(fèi)項(xiàng)目、擴(kuò)大收費(fèi)范圍、提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的。

之前有網(wǎng)友評(píng)論建議取消物業(yè)公司，回歸社區(qū)服務(wù)管理，由社區(qū)在業(yè)主中組建管理團(tuán)隊(duì)，小區(qū)由自建團(tuán)隊(duì)管理，收取需要繳納的管理費(fèi)及廣告費(fèi)，并核算小區(qū)費(fèi)用收支，剩余權(quán)益給業(yè)主均攤。社區(qū)統(tǒng)一征收、統(tǒng)一管理開(kāi)支，治安由社區(qū) 出面統(tǒng)一雇傭有資質(zhì)的安保公司，分片管理，不僅資質(zhì)上有保證，員工素質(zhì)也較高，出現(xiàn)責(zé)任事故有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，走物業(yè)社區(qū)化管理，這不失為一個(gè)好建議，起碼業(yè)主的錢(qián)花在明處。