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寵物玩具“藍(lán)海” FOFOS兩只福貍?cè)绾巍熬蚪稹保?/h1>

文章摘要: 愛玩是寵物的天性,將寵物視作家人的寵物主也會(huì)定期為它們購置玩具。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)AMA Research的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,英國每年寵物用品的消費(fèi)金額達(dá)30億英鎊,其中高于1億英鎊用于購買寵物玩具。與成熟的歐美寵物市場相比,雖然寵物玩具在中國寵物產(chǎn)業(yè)中并沒有

愛玩是寵物的天性,將寵物視作家人的寵物主也會(huì)定期為它們購置玩具。根據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)AMA Research的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,英國每年寵物用品的消費(fèi)金額達(dá)30億英鎊,其中高于1億英鎊用于購買寵物玩具。

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與成熟的歐美寵物市場相比,雖然寵物玩具在中國寵物產(chǎn)業(yè)中并沒有占據(jù)如此之高的地位,可隨著整個(gè)行業(yè)的消費(fèi)升級(jí),寵物從“吃得好”到“玩得好”,已是明顯趨勢(shì)。

伴隨著寵物玩具產(chǎn)業(yè)的成長,一批玩具品牌也出現(xiàn)在大眾視野中,F(xiàn)OFOS兩只福貍就是其中之一。孵化于國內(nèi)寵物用品外貿(mào)公司寶樽、首次亮相于2017年亞寵展,F(xiàn)OFOS兩只福貍在兩年時(shí)間內(nèi)推出了208個(gè)SKU。

FOFOS兩只福貍品牌經(jīng)理 楊婷

近日寵物行業(yè)白皮書專訪了FOFOS兩只福貍品牌經(jīng)理?xiàng)铈门?,在與她的對(duì)話中,可以獲悉關(guān)于寵物產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展的幾點(diǎn)關(guān)鍵信息:

1、為什么挑選玩具這一品類創(chuàng)建自主品牌,兩只福貍的優(yōu)勢(shì)何在?

2、中國寵物玩具市場與美國市場有什么不同?

3、兩只福貍在產(chǎn)品、營銷層面如何體現(xiàn)差異化?

一、24年外貿(mào)大廠孵化出寵物玩具品牌

2017年的上海亞寵展上,一群造型“古靈精怪”的玩具吸引了觀眾的目光,這些像是為兒童設(shè)計(jì)的玩具,其實(shí)是專門為了寵物更好的玩耍。

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這些寵物玩具來自于首次亮相的品牌“FOFOS兩只福貍”。雖然是新品牌,但其背后是具有20多年歷史的寵物用品外貿(mào)公司——上海寶樽國際貿(mào)易有限公司。據(jù)楊婷介紹,寶樽成立于1995年,最早以寵物服裝出口業(yè)務(wù)起家。在最近10年間,公司從寵物服裝拓展到寵物玩具、窩墊等各類用品。僅2018年一年,寶樽出口寵物服裝為700萬件。

隨著中國寵物行業(yè)的崛起,很多此前專注于海外OEM/ODM的公司也紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi),寶樽也不例外,并衍化出成立自主品牌的想法,這也是“FOFOS兩只福貍”品牌成立的初衷之一。

母公司寶樽是美國寵物玩具品牌的供應(yīng)商之一,在玩具方面優(yōu)勢(shì)明顯。楊婷表示,品牌最大的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)于市場的需求響應(yīng)速度快,開發(fā)能力非常強(qiáng)?!耙阅腹镜膶櫸锓b業(yè)務(wù)為例,我們可以做到上午圖紙來,下午打好樣品。辦公室內(nèi)就會(huì)放一臺(tái)紡織機(jī)器,配備所有紗線,可以馬上按照?qǐng)D案把面料先織出來,然后再做出樣品。”寵物玩具也是如此,一款產(chǎn)品從創(chuàng)意到制作出第一版樣品,僅僅需要1~3天。

2017年4月,上海得寵網(wǎng)絡(luò)科技有限公司成立,公司旗下“FOFOS兩只福貍”寵物玩具品牌隨之誕生。得益于強(qiáng)大的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),四個(gè)月后品牌就亮相當(dāng)年的亞寵展,第一次與消費(fèi)者見面。2018年亞寵展,品牌獲得“年度杰出用品品牌TOP10”。

二、中美寵物玩具市場差距明顯

在眾多母公司都具備優(yōu)勢(shì)的品類中,“FOFOS兩只福貍”最終挑選了寵物玩具這一品類,還要提到楊婷本人的工作背景。2006年進(jìn)入寵物行業(yè)以來,她首先負(fù)責(zé)寵物零售連鎖業(yè)務(wù),見證了美國知名寵物連鎖品牌在中國從0到1的落地過程。

也是那個(gè)時(shí)期,她走進(jìn)了美國的寵物市場。在美國,像PetSmart、Petco等大型連鎖寵物店,除了寵物食品,在寵物用品方面,從陳列量到銷售額,寵物玩具是其中最大的品類。

楊婷卻坦言,中國的寵物玩具市場與國外相比還有很大差距,這種差距體現(xiàn)在兩方面:一是購買習(xí)慣,二是購買力。

從購買習(xí)慣來看,歐美人對(duì)待寵物就像“孩子”,他們會(huì)從小開始給孩子買很多玩具,寵物也是一樣,因?yàn)橥婢呖梢詭砜鞓?。同時(shí)玩具在主人不在家時(shí),對(duì)寵物起到很好的安撫作用,歐美寵物主很習(xí)慣于每周為寵物購買新玩具。與之相比,我國的寵物行業(yè)還處在讓寵物“吃好”的階段,有一小部分寵物主開始關(guān)注到“玩”的方面,但目前仍處于成長階段。

從購買力角度來看,以美國寵物主為例,假設(shè)他們?cè)滦?000美金/月,一個(gè)寵物玩具售價(jià)5.99-7.99美金,這樣的價(jià)格對(duì)他們而言很便宜;然而在中國,如果一位寵物主的月薪也在5000元/月,寵物玩具卻不可只賣5元一個(gè),以5.99美元計(jì)算,換算到中國市場,一個(gè)寵物玩具需要花費(fèi)30-40元人民幣,這種價(jià)格就會(huì)讓很多消費(fèi)者“退縮”,也做不到每周購買新玩具。

購買習(xí)慣和購買力的差異,造成中國寵物玩具市場跟國外相比還有一定差距?!爸袊袌龃蟾拍苷嫉矫绹氖种欢疾坏健!睏铈霉浪恪5吹綄櫸飶摹俺缘煤谩钡健巴娴煤谩钡南M(fèi)升級(jí)趨勢(shì),加之處于成長期的寵物玩具產(chǎn)業(yè)競爭還不激烈,“FOFOS兩只福貍”希望品牌和這一市場共同成長,見證產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

三、自帶趣味性、傳播性的貓玩具王國

市場還未成熟,對(duì)于品牌而言仍然需要打造差異化,在產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期就獲取用戶心智,為品牌培養(yǎng)第一批種子用戶?!癋OFOS兩只福貍”首先從市場定位上就與其他品牌有所不同,它的出發(fā)點(diǎn)是專注于國內(nèi)市場,團(tuán)隊(duì)也帶有國內(nèi)市場的基因,擅長研究國內(nèi)消費(fèi)者的喜好,更多站在中國消費(fèi)者的立場去看待產(chǎn)品。楊婷介紹,“如今可以感受到越來越多的消費(fèi)者愿意為寵物購買玩具,趣味化是他們關(guān)心的因素,同時(shí)他們很看重傳播性,玩具是不是可以用來‘秀’一下,也是他們?cè)谫徺I時(shí)需要著重考慮的?!?/p>

在此基礎(chǔ)上,“FOFOS兩只福貍”的產(chǎn)品會(huì)突出擬人化、趣味性和傳播性的特色。拿品牌最具帶代表性的一款電動(dòng)貓玩具“瘋婆子”來說,靈感是來源于幾百年前的人類玩具,團(tuán)隊(duì)在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)了球形玩具,因?yàn)樨垖?duì)滾動(dòng)的球體很有興趣,再在球體加上兩根抖動(dòng)的須須,整個(gè)玩具會(huì)更加有趣。“我們也沒想過會(huì)有那么多人喜歡這款玩具,有的消費(fèi)者直接表示他們是買給孩子玩的,或者他們自己玩得很開心??吹接脩敉ㄟ^我們的產(chǎn)品得到了一絲快樂,也就達(dá)到了我們品牌的初衷——站在用戶的角度去思考產(chǎn)品,傳播快樂?!?/p>

經(jīng)過兩年的發(fā)展,目前“FOFOS兩只福貍”共有208個(gè)SKU。從貓和狗的種類來看,品牌會(huì)偏向于把更多精力放在貓玩具上,所以產(chǎn)品60%都是貓相關(guān),因?yàn)樵谥袊酥羴喼?,貓都是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),更遠(yuǎn)的將來,貓的數(shù)量會(huì)高于狗,在此基礎(chǔ)上,品牌也會(huì)花更多精力去開發(fā)貓玩具。

基于品牌優(yōu)勢(shì),“FOFOS兩只福貍”想打造一個(gè)貓玩具王國——“不管什么材質(zhì)和類型的玩具,都可以在兩只福貍中找到?!?/p>

四、2019年業(yè)績?cè)鲩L30%以上

除了產(chǎn)品,品牌也在渠道和營銷層面發(fā)力:

銷售渠道上,品牌以線下渠道代理商為主,目前全國共有26個(gè)省市的代理商。同時(shí)產(chǎn)品也走向海外,進(jìn)入泰國、日本、巴西、美國寵物市場。

營銷方面,楊婷介紹,一方面寵物玩具產(chǎn)品的特性是自帶傳播屬性,品牌會(huì)每隔兩三天收集買家秀,做成或搞笑或可愛的短視頻進(jìn)行傳播,對(duì)消費(fèi)者來說,這種視頻非常帶有感染力;另一方面,品牌推出了“體驗(yàn)式營銷”,通過新媒體的方式,讓實(shí)體店的購物場景化,消費(fèi)者站在產(chǎn)品前面,拿出手機(jī)就可以感受到這款產(chǎn)品的魅力。

此外,“FOFOS兩只福貍”還與其他品牌推出聯(lián)名款產(chǎn)品,目前已經(jīng)與Blue Buffalo、海洋之星等寵物食品品牌,以及一些知名網(wǎng)紅零售店等進(jìn)行合作。

新的一年,“FOFOS兩只福貍”的目標(biāo)是銷售額增長30%以上,圍繞著“趣味性”去嘗試一些趣味性零食、配飾服裝等產(chǎn)品。2019年接近過半,楊婷表示,“目前每個(gè)階段的目標(biāo)都已完成?!?/p>

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