放緩步伐 集成吊頂公司閉關修煉

2012年，集成吊頂行業(yè)面臨市場低迷與經(jīng)濟挑戰(zhàn)，部分公司挑選放緩步伐，修煉內(nèi)功，進行戰(zhàn)略調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。在變幻莫測的市場中，適時調(diào)整策略，長遠規(guī)劃，方為公司生存發(fā)展之智。

“金九銀十”即將過去，集成吊頂公司紛紛“收攤回家“。回顧兩個月來的收獲成果，這個傳統(tǒng)的銷售旺季并沒有帶給他們太多的驚喜，僅有少數(shù)公司敢說自己撈到了一個不錯的收成。而為了在這”收官之戰(zhàn)“中贏得更多的籌碼，他們付出了比往年更多的代價，這也讓集成吊頂信心大減。但我們不妨換個角度思考一下，市場的不景氣，或許在提醒集成吊頂公司：可以放緩腳步，修煉內(nèi)功了。

2012年對于集成吊頂行業(yè)來說，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是修煉內(nèi)功的大好時機。物價的上漲、房產(chǎn)的低迷，2012年整體的經(jīng)濟環(huán)境不好，這是無法改變的事實。作為房產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的集成吊頂業(yè)迎來了挑戰(zhàn)的一年。部分公司出現(xiàn)經(jīng)營乏力、銷售額下降甚至銷聲匿跡的現(xiàn)象。而在市場低迷的當下，行業(yè)重新洗牌的齒輪也在慢慢開啟。眾多公司也在不斷地進行轉(zhuǎn)型升級，以此來適應不斷變化的市場格局。

2012年過了多半，部分集成吊頂公司已放緩了步伐，注重公司的伸縮發(fā)展，根據(jù)市場的實際情況進行戰(zhàn)略上的調(diào)整。在公司內(nèi)部，管理層認識到強勢的擴張已經(jīng)不適合深陷在低迷市場中的公司發(fā)展，重新審視現(xiàn)在的市場及未來，對營銷戰(zhàn)略、品牌推廣、人才調(diào)配等方面進行全新的審核與度量，似乎顯得更加必要。

小編認為，在目前的經(jīng)濟大環(huán)境下，集成吊頂公司放緩步伐，對公司內(nèi)部進行戰(zhàn)略調(diào)整，修煉內(nèi)功是明智的抉擇。一味的前進，而不停下來調(diào)整自己，休息一會，豈不是錯過了沿途的風景？有了對比，或許更遠的那頭，會有更美的風景等著你。在不同的環(huán)境下對公司進行不同的改造與修煉，是公司管理者長遠眼光的最好表現(xiàn)，畢竟集成吊頂未來要走的路還很長。

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