文章摘要: 與減震器供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系有利于下降成本,縮短響應(yīng)時(shí)間并創(chuàng)造新的市場價(jià)值。核心問題是如何挑選理想的減震器供應(yīng)商。減震器供應(yīng)商評估問題涉及許多因素,評估指標(biāo)體系既有定性的也有定量的,并且指標(biāo)權(quán)重也不同。因此有必要建立一個(gè)通用且可擴(kuò)展的減
與減震器供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系有利于下降成本,縮短響應(yīng)時(shí)間并創(chuàng)造新的市場價(jià)值。核心問題是如何挑選理想的減震器供應(yīng)商。
減震器供應(yīng)商評估問題涉及許多因素,評估指標(biāo)體系既有定性的也有定量的,并且指標(biāo)權(quán)重也不同。因此有必要建立一個(gè)通用且可擴(kuò)展的減震器供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系。 該指標(biāo)體系應(yīng)遵循以下原則:
1.完備和簡潔性原則
在減震器供應(yīng)商信息充分的前提下,所選指標(biāo)的數(shù)量應(yīng)盡可能少,簡潔明了,指標(biāo)之間不應(yīng)有很強(qiáng)的相關(guān)性,也不應(yīng)有過多的信息包含和覆蓋以使指標(biāo)內(nèi)涵重疊。
2.客觀性和可比性原則
在指標(biāo)挑選過程當(dāng)中,應(yīng)盡可能避免主觀因素。 定性指標(biāo)受主觀因素的影響很大,易產(chǎn)生理解偏差。 定量指標(biāo)易于量化和衡量,因此應(yīng)盡可能使用量化指標(biāo)。
3.可重構(gòu)和可擴(kuò)充性原則
減震器供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo)體系不僅要改變數(shù)量,而且要改變內(nèi)容。 用戶可以根據(jù)不同的需求修改,添加或刪除指標(biāo)體系,并根據(jù)具體情況將評價(jià)指標(biāo)進(jìn)一步具體化。
4.風(fēng)險(xiǎn)最小化原則
供應(yīng)鏈的運(yùn)作具有一定程度的風(fēng)險(xiǎn),有必要認(rèn)真考慮風(fēng)險(xiǎn)問題,努力避免或下降供應(yīng)鏈的整體運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)。
違反上述原則將極大地影響供應(yīng)鏈的效率。 違反核心能力原則和總成本原則,很難滿足供應(yīng)鏈外部經(jīng)濟(jì)性的要求,并且不可保證可以迅速迎合市場機(jī)會,而忽略了風(fēng)險(xiǎn)最小化原則會為供應(yīng)鏈的運(yùn)作埋下巨大的隱患。 因此,在挑選減震器供應(yīng)商時(shí),必須充分認(rèn)真地考慮以上四個(gè)基本原則。
遼寧同澤減震器有限公司是集設(shè)計(jì)、開發(fā)、研制、生產(chǎn)、營銷于一體的軍用、民用減震器、隔振器、橡膠減震器的專業(yè)制造公司,是一家隔振器廠家、金屬橡膠非標(biāo)訂制廠家、隔振器供應(yīng)商、軍用減震器、減震器供應(yīng)商,公司采用現(xiàn)代化管理模式和先進(jìn)的生產(chǎn)工藝,減震器規(guī)格現(xiàn)已增加到28個(gè)系列350多種規(guī)格,產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于海、陸、空三軍的武器裝備和航空、航天、高精度儀器、儀表的減震、車輛、艦艇、鐵路、礦山、運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)中。歡迎各位朋友蒞臨指導(dǎo)!
減震器供應(yīng)商評價(jià)原則
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