產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集及信息化的介紹

隨著公司發(fā)展規(guī)模的不斷擴大，在激烈的市場競爭環(huán)境下，要想取得輝煌的成績和快速的發(fā)展，就要靠領(lǐng)導(dǎo)的決策。然而，在競爭與機遇并存的數(shù)字信息時代，傳統(tǒng)的管理分析和決策手段發(fā)生了微妙的變化，不再可能依靠舊的思維模式進行決策。因此，新的決策手段就是人們常說的“用數(shù)據(jù)說話”。就是產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集及信息化。

很多公司在經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，而對這些數(shù)據(jù)進行深度挖掘所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)分析報告以及如何做好數(shù)據(jù)分析，對公司的經(jīng)營和戰(zhàn)略調(diào)整起著至關(guān)重要的作用。

數(shù)據(jù)分析產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集及信息化是指通過適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計方法對收集到的大量一手?jǐn)?shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù)進行分析，發(fā)揮數(shù)據(jù)的功能，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。它是一個詳細研究和總結(jié)數(shù)據(jù)的過程，以便提取有用的信息并形成結(jié)論。

但對于制造公司來說，生產(chǎn)現(xiàn)場的數(shù)據(jù)是一手資料，因為只有了解生產(chǎn)線詳細的產(chǎn)能數(shù)據(jù)，才能知道接單時的月負荷，初步安排設(shè)備和人員的調(diào)度計劃，在下一個生產(chǎn)進度中制定詳細的生產(chǎn)調(diào)度計劃。否則，如果你連一條生產(chǎn)線每班能生產(chǎn)多少產(chǎn)品都不知道，怎么實現(xiàn)精細化調(diào)度呢？然而，缺點產(chǎn)品信息、相關(guān)產(chǎn)品數(shù)據(jù)等現(xiàn)場數(shù)據(jù)能否實時采集，是目前公司面臨的一大難題。如何實現(xiàn)簡潔、實時的數(shù)據(jù)采集是當(dāng)前制造業(yè)亟待解決的問題。產(chǎn)線數(shù)據(jù)采集及信息化很重要。