農(nóng)業(yè)公司成功的因素有哪些？

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下，農(nóng)業(yè)龍頭公司發(fā)揮關(guān)鍵作用，面臨挑戰(zhàn)亦需聯(lián)合合作，發(fā)揮多重功能與多元價值，區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈競爭背景下，需培育多元化龍頭公司矩陣，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。

在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的背景下，農(nóng)業(yè)龍頭公司比以往獲得更多關(guān)注，也發(fā)揮了更大作用。據(jù)統(tǒng)計，縣級以上龍頭公司提供的糧油類產(chǎn)品占市場供給超三分之一，提供的“菜籃子”產(chǎn)品占市場供給超三分之二。2020年，省級以上龍頭公司科技研發(fā)投入850多億元，通過研發(fā)新技術(shù)、新裝備、新產(chǎn)品，提升了產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。農(nóng)業(yè)龍頭公司通過產(chǎn)銷訂單、土地托管、資產(chǎn)入股等方式，帶領(lǐng)小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。2020年，縣級以上龍頭公司引領(lǐng)各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織輻射帶動農(nóng)戶1.2億多戶。

不過，農(nóng)業(yè)龍頭公司還面臨不少挑戰(zhàn)，不少公司發(fā)展不盡如人意。一是資源要素約束不斷增強(qiáng)，土地成本、人工成本剛性上升。要素成本上漲使得公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大，一些公司陷入周期性波動。二是消費(fèi)者對食品要求不斷提升，開拓市場壓力加大。不少公司競爭力不強(qiáng)、鏈條不長，過半數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工公司沒有研發(fā)中心，產(chǎn)品停留在初級加工階段。以谷物加工為例，衍生品開發(fā)不夠，米乳、米蛋白等產(chǎn)品少，米糠油、淀粉糖等產(chǎn)品更少。三是相對其他行業(yè)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長、自然風(fēng)險大，規(guī)模較小、實力較弱，抵押難、融資貴、負(fù)擔(dān)重等問題困擾著部分公司。

農(nóng)業(yè)公司要成功，要學(xué)會聯(lián)合和合作。農(nóng)業(yè)公司的特殊性在于，很難脫離農(nóng)戶支持而實現(xiàn)自身長久成功。這就要求相關(guān)農(nóng)業(yè)公司不搞散兵游勇，而要構(gòu)建聯(lián)合體，在打造全產(chǎn)業(yè)鏈中實現(xiàn)自身成長。這離不開合作社、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶參與，也要有科研、金融、品牌創(chuàng)意機(jī)構(gòu)的參與，形成廣泛的利益聯(lián)合體。一是縱向聯(lián)合。比如，湖北三峽蜜橘、遼寧小?；ㄉ龋升堫^公司牽頭，將農(nóng)資機(jī)構(gòu)、物流公司、終端網(wǎng)店等一體打造，推進(jìn)農(nóng)商互聯(lián)、產(chǎn)銷銜接，下降交易成本。二是橫向合作。吸引科研團(tuán)隊和貸款擔(dān)保等機(jī)構(gòu)參與，依靠金融和科技賦能，快速響應(yīng)市場的需求。比如，安徽徽茶、河北鴨梨等，引進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊后，插上了科技的翅膀，實現(xiàn)了品牌增值。

農(nóng)業(yè)公司要成功，要發(fā)揮農(nóng)業(yè)的多重功能和多元價值。一方面，要在食品保障功能上做深做精，實現(xiàn)從“賣原料”向“賣加工品”轉(zhuǎn)變。比如，遼寧盤錦一家糧食公司是加工稻谷的，除了生產(chǎn)大米外，還把米糠加工成米糠油，把稻殼加工成活性碳、白炭黑等高附加值產(chǎn)品，這就是“農(nóng)頭工尾”。另一方面，要更加注重發(fā)揮農(nóng)業(yè)生態(tài)涵養(yǎng)功能。農(nóng)業(yè)的生態(tài)涵養(yǎng)價值一點(diǎn)也不比食品供應(yīng)價值低。遼寧白羽肉雞、江西鄱陽湖小龍蝦等產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭公司，注重綠色價值的發(fā)掘，讓綠色生態(tài)為全產(chǎn)業(yè)鏈背書，將生態(tài)優(yōu)勢最大化。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)公司競爭已經(jīng)演變?yōu)椴煌瑓^(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈間的競爭。從一個區(qū)域整體來看，培育更多成功農(nóng)業(yè)龍頭公司就要圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)、銷售、品牌、服務(wù)等各環(huán)節(jié)鏈接成有機(jī)整體，最終實現(xiàn)做強(qiáng)一批引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的頭部龍頭公司，做優(yōu)一批具有自主創(chuàng)新能力的科技型龍頭公司，做大一批聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊密的區(qū)域型龍頭公司，構(gòu)成龍頭公司矩陣。