花卉澆花的原則有哪些呢 花卉澆花的原則有哪些呢圖片

本題記涵蓋了決策原則、無罪推定原則、沈陽麻將規(guī)則、烘焙店選址原則、手球得分規(guī)則、信用卡還款規(guī)則、植物藥類采收原則、股票DKX運(yùn)用法則、摩托艇比賽規(guī)則以及用戶界面設(shè)計(jì)原則等多個(gè)主題，展現(xiàn)了不同領(lǐng)域中的規(guī)則與原則。

決策原則分為兩類:一類是在決策整個(gè)過程都需要掌握的原則;一類是在決策各個(gè)階段中需要掌握的原則。前者有十個(gè)原則，后者有十個(gè)原則。

一、前者的十個(gè)原則是:

(1)信息原則，信息是決策的基礎(chǔ)，對(duì)信息的要求是準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，有的信息還要求保密。

(2)預(yù)測(cè)原則，科學(xué)的預(yù)測(cè)是決策可靠性保證，也是挑選實(shí)施途徑的重要方法。

(3)系統(tǒng)原則，要用系統(tǒng)論的考慮決策所涉及的整個(gè)系統(tǒng)和相關(guān)系統(tǒng)，決策對(duì)象和外的相互聯(lián)系及相互作用。

(4)可行性原則，決策的目途徑都要同主客觀條件符合，有很大的現(xiàn)實(shí)可能性。

(5)優(yōu)選原則，要從兩個(gè)或兩個(gè)以上方案中，對(duì)比分析選佳或滿意方案。

(6)效益原則，選出的方案要有明顯經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益。花費(fèi)代價(jià)小，而取得的效果大。

(7)外腦原則，重視利用參謀、顧問、智囊團(tuán)的作用，發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢(shì)。

(8)行動(dòng)原則，決策是要付諸行動(dòng)，否則無價(jià)值可言。

(9)跟蹤原則，對(duì)決策實(shí)施跟蹤反饋，及時(shí)進(jìn)行控制調(diào)節(jié)，使決策實(shí)現(xiàn)。

(10)科學(xué)原則，自始至終都必須體現(xiàn)決策的科學(xué)性，保證決策的準(zhǔn)確和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二、后者的十個(gè)原則是:

(1)差距原則是指決策目標(biāo)應(yīng)該著眼于解決應(yīng)有現(xiàn)象與實(shí)際現(xiàn)象之間的差距，也就是需要與現(xiàn)實(shí)之間的差距問題。所謂應(yīng)有現(xiàn)象，是指人的更高要求的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象或者是人們美好的追求，或者是其他國家、社會(huì)、地區(qū)已達(dá)到的現(xiàn)象，或者是標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。實(shí)際現(xiàn)象是指現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)象。應(yīng)有現(xiàn)象同實(shí)際現(xiàn)象之間通過對(duì)比找出了差距。而縮短差距，消除差距就是決策目標(biāo)所要解決的問題。

(2)緊迫原則是指決策目標(biāo)所要解決的差距問題，是緊迫性的問題，這個(gè)緊迫性有兩方面的含義，一是現(xiàn)在就要解決的問題，說它的重要性。二是現(xiàn)在有利于問題的解決，說它的機(jī)遇性。如我國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相比是落后了，落后就是差距。解決這個(gè)差距就把經(jīng)濟(jì)建設(shè)搞上去，這是緊迫的任務(wù)，而且要抓住現(xiàn)在機(jī)遇，不可坐失良機(jī)。

(3)力及原則是指決策目標(biāo)應(yīng)具有實(shí)現(xiàn)的可能，既充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，又充分利用客觀可能性，兩者結(jié)合下能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，有其可行性、可能性。

(4)彈性原則是指決策目標(biāo)在實(shí)施過程當(dāng)中有伸縮的余地。在順利進(jìn)行中，情況越來越好，可以提前或超額完成目標(biāo)，應(yīng)有準(zhǔn)備。同樣，在不順利中進(jìn)行，或出現(xiàn)了意外，而使目標(biāo)難以如期實(shí)現(xiàn)的就要留有余地。

(5)瞄準(zhǔn)原則是指案必須瞄準(zhǔn)目標(biāo)、準(zhǔn)確度越高越好，不可南轅北轍。瞄不目標(biāo)的方案是無意義的方案。

(6)差異原則是指幾個(gè)備選方，在路線、途徑、方法、措施上有明顯的差異，有差異才挑選性，雷同就無法挑選。

(7)時(shí)機(jī)原則，在信息充分，根據(jù)充分、論證充分的基礎(chǔ)上及時(shí)選定方案、當(dāng)斷必?cái)?、不可貽誤時(shí)機(jī)。

(8)排斥原則，應(yīng)在不同的方案、排斥的意見中充分聽取作出抉擇。

(9)追蹤原則，決策實(shí)施后要隨時(shí)檢驗(yàn)驗(yàn)證，不可認(rèn)為一經(jīng)決策就放手不管。

(10)反饋原則，實(shí)施決策過程當(dāng)中的進(jìn)展情況，新情況、新問題，及時(shí)反回決策者，以便掌握情況，對(duì)新出現(xiàn)問題作出對(duì)策。

1、無罪推定原則(presumption of innocence)，又可稱為無罪類推（與有罪類推相對(duì)應(yīng)），簡(jiǎn)單地說是指任何人在未經(jīng)依法判決有罪之前，應(yīng)視其無罪。除以上內(nèi)容外，無罪推定還包括：被告人不負(fù)有證明自己無罪的義務(wù)，被告人提供證明有利于自己的證據(jù)的行為是行使辯護(hù)權(quán)的行為，不可因?yàn)楸桓嫒藳]有或不可證明自己無罪而認(rèn)定被告人有罪。無罪推定原則是現(xiàn)代法治國家刑事司法通行的一項(xiàng)重要原則，是國際公約確認(rèn)和保護(hù)的一項(xiàng)基本人權(quán)，也是聯(lián)合國在刑事司法領(lǐng)域制定和推行的最低限度標(biāo)準(zhǔn)之一。2、無罪推定原則的內(nèi)容包括：

（1）被追訴者在被起訴前處于犯罪嫌疑人的地位，被起訴后則處于被告人的地位，從而避免將其視為“有罪者”、“人犯”或“罪犯”。

（2）在法庭審判過程當(dāng)中，公訴人負(fù)有提出證據(jù)證明被告人有罪的責(zé)任，被告人不承擔(dān)證明自己有罪或無罪的義務(wù)。

（3）疑罪從無，即公訴人不可提出確實(shí)充分的證據(jù)證實(shí)被告人的罪行，法庭經(jīng)過庭審和補(bǔ)充性調(diào)查也不可查明被告人有罪的事實(shí)，那么就只能判定被告人無罪。

一：和牌條件：

1：開門 2：有碰牌（或有中發(fā)白一對(duì)）

3：有幺九 4：三門齊 二：數(shù)番規(guī)則 一家和牌后，另外三家付給和牌家應(yīng)付的費(fèi)用，最少付一個(gè)，付多少依據(jù)數(shù)番情況而定，0番付2的零次方（一個(gè)），1番付2的1次方，2番付2的2次方，n番付2的n次方；最多可和21番，付2097152個(gè)。各種牌面的番數(shù)如下：

1：坐莊：1番 2：點(diǎn)炮：1番 自摸為三家點(diǎn)炮 3：閉門：1番 4：和單張：1番 單釣，夾牌，邊張，單和幺 5：三家閉：2番 6：明杠：1番 7：暗杠：2番 8：杠開：1番 9：手把一：1番 飄和時(shí)，手中只剩下一張牌，為手把一 10：飄和：3番 俗稱對(duì)對(duì)和 11：中發(fā)白碰牌：1番 12：中發(fā)白明杠牌：2番 13：中發(fā)白暗杠牌：4番 14：海底：1番 15：四歸一：1番 16：搶杠：1番 17：杠炮：1番 三：懲罰規(guī)則 1：飄和時(shí)，和一門，點(diǎn)炮者付三家的費(fèi) 2：飄和時(shí)，和幺九，點(diǎn)炮者付三家的費(fèi)

競(jìng)爭(zhēng)程度：商圈內(nèi)同性質(zhì)之店面越多，則生意越競(jìng)爭(zhēng)。在甜品店烘焙店扎堆的街區(qū)，不建議跟風(fēng)去做。把自己的面包店做到整個(gè)街區(qū)無可替代，才能有立足之地。

業(yè)主背景：了解社區(qū)居住居民的生活條件，家庭成員的年齡越小越好。年輕人的購買力肯定是高于老年人的。白天以商業(yè)圈生意為重，晚上可以做住宅區(qū)的生意。

業(yè)主性質(zhì)：調(diào)查商圈內(nèi)各類的比例，若是辦公樓區(qū)則上下班時(shí)間會(huì)比不錯(cuò)。若是住宅區(qū)生意都會(huì)不錯(cuò)，但房租可能較高。

若店面附近有機(jī)關(guān)學(xué)校等大團(tuán)體設(shè)立，則會(huì)帶來固定之人潮，生意會(huì)比不錯(cuò)，但放假時(shí)，生意相對(duì)較差。

便利性：四岔路口方便于各路交通，視野好，曝光性強(qiáng)，顧客從各個(gè)角度都能看到店鋪。挑選店鋪的時(shí)候角落是雷點(diǎn)，切記不要挑選。

手球競(jìng)賽規(guī)則　　時(shí) 間　　手球比賽時(shí)間分為上、下半時(shí),各為30分鐘；中間休息時(shí)間通常為10分鐘。上、下半時(shí)每隊(duì)各有一次暫停(只有本方獲有持球權(quán),方可獲得暫停時(shí)機(jī),即向記錄臺(tái)遞交暫停申請(qǐng)牌),暫停時(shí)間為1分鐘。如果在正常比賽時(shí)間結(jié)束時(shí)雙方打成平局,而競(jìng)賽規(guī)程要求必須決出勝方,則在休息5分鐘后進(jìn)行決勝期的比賽。 決勝期由兩個(gè)5分鐘組成,中間休息1分鐘(雙方交換場(chǎng)地)。如果第一個(gè)決勝期后仍為平局,休息5分鐘后再進(jìn)行第二個(gè)決勝期的比賽。第二個(gè)決勝期仍為兩個(gè)5分鐘,中間休息1分鐘。如果第二個(gè)決勝期后仍為平局,將選定一方球門進(jìn)行擲罰7米球,以決出勝方。即雙方各出5名隊(duì)員,分別依次擲罰；如仍為平局,則將進(jìn)行1對(duì)1擲罰,直至決出勝方?！　∏?隊(duì)　　奧運(yùn)會(huì)手球比賽每隊(duì)只允許報(bào)名15名隊(duì)員,每場(chǎng)比賽在記錄表報(bào)名登記14名隊(duì)員。所有進(jìn)場(chǎng)人員應(yīng)遵守在本方換人區(qū)進(jìn)行換人的原則,如違反此規(guī)定,違例隊(duì)員將被判罰出場(chǎng)2分鐘。 比賽時(shí),上場(chǎng)隊(duì)員為7名,其中6名為場(chǎng)上隊(duì)員,場(chǎng)上必須自始至終有1名守門員。被認(rèn)定為守門員的隊(duì)員可以隨時(shí)成為場(chǎng)上隊(duì)員,同樣,場(chǎng)上隊(duì)員也可以隨時(shí)充當(dāng)守門員。守門員服裝顏色要與場(chǎng)上隊(duì)員明顯區(qū)別,隊(duì)員號(hào)碼不變?！　”荣愔械娜魏螘r(shí)間內(nèi)場(chǎng)上隊(duì)員都不得高于7名,剩下的7名為替補(bǔ)隊(duì)員,必須坐在替補(bǔ)席上。坐在替補(bǔ)席上的還有隨隊(duì)官員,如領(lǐng)隊(duì)、教練、隊(duì)醫(yī)等,總數(shù)不得高于4人。隨隊(duì)官員中必須指定1人為”球隊(duì)負(fù)責(zé)人”,僅允許該官員與計(jì)時(shí)員/記錄員講話,或在必要時(shí)與裁判員講話?！　‰S隊(duì)官員未經(jīng)允許不得進(jìn)入場(chǎng)地,如違反此規(guī)定將作為非體育道德行為受到處罰。 手球運(yùn)動(dòng)員的號(hào)碼規(guī)定為1～20號(hào)。規(guī)則沒有規(guī)定運(yùn)動(dòng)員必須使用哪一個(gè)號(hào)碼,但按照習(xí)慣,守門員通常使用1號(hào)、12號(hào)和16號(hào)。　　主要罰則　　手球規(guī)則規(guī)定,只允許守門員進(jìn)入球門區(qū),不允許攻守雙方隊(duì)員進(jìn)入球門區(qū)獲利。但進(jìn)攻隊(duì)員在完成射門動(dòng)作,球出手后進(jìn)入球門或防守隊(duì)員在不獲利的情況下,進(jìn)入球門區(qū)可以不受罰?！　∵` 例　　手球規(guī)則規(guī)定,允許進(jìn)攻隊(duì)員持球走3步,運(yùn)球后還可走3步,持球不得高于3秒。如違犯,將被判違例。 手球比賽中,雙方換人不需經(jīng)過記錄臺(tái)和裁判員允許,只要遵守在本方換人區(qū)內(nèi),先下后上原則即可。如違犯,則違例的隊(duì)員要被判罰出場(chǎng)2分鐘,并在受罰時(shí)間內(nèi)其他隊(duì)員不可替換,即場(chǎng)上減員?！　》?規(guī)　　手球規(guī)則允許防守隊(duì)員用張開的手臂進(jìn)行防守,用手撥開對(duì)方手中的球,但不允許用拳頭擊打?qū)Ψ绞种械那颉?防守隊(duì)員可以用身體阻擋對(duì)方持球或不持球隊(duì)員的移動(dòng)；可以用彎曲的手臂從正面接觸進(jìn)攻隊(duì)員。但不允許使用推、拉、抱、撞、打、絆等動(dòng)作,不允許故意向?qū)Ψ缴砩蠑S球?！　√?罰　　手球競(jìng)賽規(guī)則對(duì)犯規(guī)動(dòng)作判罰的最大特色,主要是體現(xiàn)在逐步升級(jí)的原則。對(duì)采取犯規(guī)動(dòng)作的行為,判罰的程度要逐步加重?！　∈智蚋?jìng)賽規(guī)則,對(duì)運(yùn)動(dòng)員犯規(guī)的處罰有4種:警告、罰出場(chǎng)2分鐘、取消比賽資格、開除出場(chǎng)。根據(jù)犯規(guī)時(shí)的情況,可判給對(duì)方任意球或7米球。 手球比賽由兩名權(quán)力相等的裁判員共同負(fù)責(zé),裁判員在臨場(chǎng)執(zhí)裁中使用18種標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)

二、按時(shí)全額還款，可以享受免息期；

三、還最低還款額，需要支付利息，日息按0.05%收取。①信用卡是當(dāng)今發(fā)展最快的一項(xiàng)金融業(yè)務(wù)之一，它是一種可在一定范圍內(nèi)替代傳統(tǒng)現(xiàn)金流通的電子貨幣;②信用卡同時(shí)具有支付和信貸兩種功能。持卡人可用其購買商品或享受服務(wù)，還可通過使用信用卡從發(fā)卡機(jī)構(gòu)獲得一定的貸款;③信用卡是集金融業(yè)務(wù)與電腦技術(shù)于一體的高新技術(shù)產(chǎn)物。

④信用卡能減少現(xiàn)金貨幣的使用;

1.根及根莖類：一般在秋、冬季節(jié)植物地面上部分將枯萎時(shí)及春初發(fā)芽前或剛露苗時(shí)采收，此時(shí)根或根莖中貯藏的營養(yǎng)物質(zhì)最為豐富，通常含有效成分也比較高。

2.莖木類：一般在秋、冬兩季采收

3.皮類：一般在春末夏初采收，此時(shí)樹皮養(yǎng)分及液汁增多，形成層細(xì)胞分裂較快，皮部和木部容易剝離，傷口較易愈合。

4.葉類：多在植物光合作用旺盛期，開花前或果實(shí)未成熟前采收。

5.花類：一般 不 宜 在花完全盛開后采收?；愔兴?，在含苞待放時(shí)采收的如金銀花、辛夷、丁香、槐米等；在花初開時(shí)采收的如紅花、洋金花等；在花盛開時(shí)采收的如菊花、番紅花等。

6.果實(shí)種子類：一般果實(shí)多在自然成熟或近成熟時(shí)采收。有的采收幼果。種子類藥材在果實(shí)成熟時(shí)采收。

7.全草類：多在植株充分生長(zhǎng)，莖葉茂盛時(shí)采割；有的在開花時(shí)采收，如益母草、荊芥、香薷等。根據(jù)醫(yī)藥前輩的經(jīng)驗(yàn) 來確定的

1.股價(jià)和流通盤的反比例定律：流通盤越大，股票越不值錢，股價(jià)越低；流通盤越小，股票越值錢，股價(jià)越高。業(yè)績(jī)?cè)诠墒胁黄鹗裁醋饔茫魍ūP大小才是決定股價(jià)高低的主要因素。要想盤子由小變大，股價(jià)由高轉(zhuǎn)低，皆大歡喜的辦法是：高額送股增股，送配增一倍，股價(jià)就降一半，這就是中國股市的一大特色?！　?/p>

2.只賺不賠定律：誰說世界上沒有只賺不賠的股市？一級(jí)市場(chǎng)就是發(fā)財(cái)?shù)奶焯?。但市?chǎng)大門朝南開，有理無錢莫進(jìn)來。只要你手上有錢，不管你用什么方法搞來，借來的也好，騙來的也行，私下募集的也行，總之，只要是錢就行，沒有人來盤查錢的來龍去脈。惟一的一個(gè)條件是錢越多越好，沒有上限。但最少1000萬，才能跨進(jìn)一級(jí)市場(chǎng)的門檻?！　?/p>

3.鉆空子發(fā)財(cái)定律：新股發(fā)行第一天，股價(jià)不受政策限止，漲多高也不犯法，這可是發(fā)財(cái)?shù)淖詈酶[門。君不見億安科技挖空心思，花了幾個(gè)月時(shí)間，好不容易才把股價(jià)抬到100元以上，現(xiàn)在東窗事發(fā)，官司纏身，前功盡棄。用友軟件上市第一天就把股價(jià)抬到100元，不費(fèi)吹灰之力，就從股市穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)圈了八九個(gè)億。董事長(zhǎng)一家就占其中的70%以上，一夜之間就成了中國首屈一指的暴富豪門，不僅手頭闊綽，用起來也大方，一口氣就能認(rèn)購3個(gè)億的國債，充當(dāng)大善人。誰說天上不會(huì)掉餡餅？這不是天上掉下無價(jià)之寶來了？　　

4.市盈率中和定律：有人老嚷嚷，深、滬兩市的市盈率太高。市盈率不就是股價(jià)除以利潤的商數(shù)？如果利潤是負(fù)值，商數(shù)也就成了負(fù)值。正值和負(fù)值一中和，市盈率不就降下來了。60倍的市盈率有什么可怕的，多幾只ST股票就解決了?！　?/p>

5.無本萬利定律：隨便編個(gè)理由，虛擬一個(gè)投資項(xiàng)目，就可達(dá)到配股或增發(fā)股票。一旦得逞，就把圈來的錢，委托理財(cái)，再到股市大撈一把，這不是無本萬利么？　　

6.ST定律：業(yè)績(jī)上不去，干脆來個(gè)ST，既不犯法，又不違規(guī)，更不用賠款，還可吸引一大批重組客戶進(jìn)行資產(chǎn)重組，你借我的殼，我借你的錢，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，就能生財(cái)有道。有百利而無一弊。需知在當(dāng)前市道，增發(fā)只會(huì)使股價(jià)越增越跌，重組卻能使股價(jià)越組越高。所以ST是股市中的超級(jí)名牌臭豆腐，聞著臭，吃著香，越臭越香。這就是ST越來越多，不以為丑，反以為榮的奧秘。　　

7.澄不清定律：凡有股票波動(dòng)，公司董事就會(huì)急不可耐地發(fā)布澄清公告。這種公告是此地?zé)o銀三百兩，越澄越不清：不是越澄越漲，就是越澄越跌。澄清公告就是炒股的潤滑油，最廉價(jià)的助漲助跌劑?！　?/p>

8.保護(hù)投資者就是股市暴跌的信號(hào)定律：歷史的經(jīng)驗(yàn)證明，保護(hù)投資者的口號(hào)喊得越響，股市的暴跌就越深，歷史上的幾次暴跌，無一不是高唱保護(hù)投資者的口號(hào)而把股市跌得面目全非。1996年如此，1999年如此，今年的7月暴跌，更是在申奧成功，中國加入WTO在即的大好機(jī)遇下，在高唱規(guī)范股市、保護(hù)投資者利益的音樂聲中，創(chuàng)造了5年來暴跌的新紀(jì)錄?！　?.反向操作定律：越買績(jī)優(yōu)股越挨套，越買ST越能賺錢。越是騙人的股票，股價(jià)漲得越是邪乎。億安科技自不用說，靠騙上市的鄭百文，居然被捧為中國百貨零售業(yè)第一家，該公司老總也被評(píng)上了全國勞模，五一獎(jiǎng)?wù)芦@得者，至今鄭百文的騙局已大白于天下，但并未見該老總應(yīng)承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任的任何報(bào)導(dǎo)?！　?0.個(gè)股見頂定律：凡是股評(píng)家在報(bào)刊上推薦的個(gè)股，就是個(gè)股見頂?shù)臅r(shí)候到了。推薦的人越多，見頂越快。君不見有一只股票被捧為“踏遍青山人未老”，誰跟進(jìn)誰就中了套。還有像四川長(zhǎng)虹，當(dāng)年有人推薦“它什么時(shí)候買都是賺錢的”，可轉(zhuǎn)眼4年過去了，股價(jià)卻從60多元一直跌到不足9元，看來誰要是被套住了，真要等到人老了或許才能解套。

摩托艇比賽的規(guī)則如下：

1. 賽道：比賽要在標(biāo)記明顯的限定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，標(biāo)記通常是浮標(biāo)或標(biāo)志物。

2. 起點(diǎn)：比賽起點(diǎn)通常是在水面上，參賽車手將在起點(diǎn)線后等待發(fā)令槍聲響起，才開始競(jìng)速。

3. 速度限制：每個(gè)比賽的速度限制不同，規(guī)定的速度不可被高于。

4. 安全設(shè)施：賽道周圍應(yīng)設(shè)有安全網(wǎng)，或者有艇用救生衣。

5. 中途停頓：比賽過程當(dāng)中車手不允許中途停頓或援助；任何中途停頓都會(huì)影響比賽結(jié)果。

6. 拋錨：如果機(jī)器故障拋錨，車手必須離開比賽賽道或停在標(biāo)志清晰的地方等待被拖離賽道。

7. 轉(zhuǎn)向：在轉(zhuǎn)彎時(shí)必須特別小心，車手應(yīng)遵守交通規(guī)則：向右拐時(shí)保持右側(cè)位置，向左拐時(shí)保持左側(cè)位置。

8. 碰撞：不允許車手在比賽中故意碰撞或推搡對(duì)手，如果車手注意到棄船或觀察員的信號(hào)影響到比賽的進(jìn)行，應(yīng)立即停止競(jìng)賽。

需注意的是，摩托艇比賽的規(guī)則因地區(qū)、比賽性質(zhì)以及級(jí)別而異，機(jī)構(gòu)和當(dāng)?shù)刭愂侣?lián)盟都有自己的規(guī)則，因此參賽前，車手應(yīng)該熟悉比賽規(guī)則，同時(shí)遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)，以確保比賽平穩(wěn)順利進(jìn)行。

用戶界面設(shè)計(jì)包含為機(jī)器和軟件創(chuàng)建的所有界面設(shè)計(jì)，例如網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用程序的外觀，以及它們的方向和易用性。GUI設(shè)計(jì)在用戶與應(yīng)用程序或網(wǎng)站的交互方式中起著至關(guān)重要的作用，這意味著唯一良好的UI設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化和無縫體驗(yàn)的設(shè)計(jì)。

用戶界面設(shè)計(jì)要遵循哪些原則？

1、明確。

對(duì)任何界面而言，“明確”是首要的也是最重要的一點(diǎn)。設(shè)計(jì)師們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候，要去關(guān)心人們?yōu)楹螘?huì)使用這個(gè)應(yīng)用，去了解什么樣的界面是能幫助他們與之互動(dòng)的，去預(yù)測(cè)人們?cè)谶\(yùn)行時(shí)的行為并可以成功地反饋給他們。

2、交互。

界面的存在是為了讓人和我們的世界產(chǎn)生互動(dòng)。它的功用和效果是可以被測(cè)量的。但是它們不是功利性的。優(yōu)秀的界面不但可以讓我們做事有效率，還可以激發(fā)、喚起和加強(qiáng)我們與這個(gè)世界的聯(lián)系。

3、直觀操作。

要抓住直觀操作這個(gè)最初的目標(biāo)，界面設(shè)計(jì)要盡可能的簡(jiǎn)潔，更多的可識(shí)別的慣用自然手勢(shì)。理想情況下，界面會(huì)變得非常細(xì)微，用戶在會(huì)有直觀操作的感覺。

4、讓用戶掌控一切。

人們會(huì)在自己能掌控的環(huán)境中感覺最舒心、最放松。通過定期的梳理系統(tǒng)狀態(tài)，描述因果關(guān)系，并且在每一步操作都給出提示，讓用戶感覺每一步操作都在他的掌控中。

5、遵循用戶行為。

人總是對(duì)符合期望的行為最感舒適。因此，設(shè)計(jì)出來的元素，看起來應(yīng)該像它們本身特征一樣。在具體操作中，這意味著用戶只要看到這個(gè)界面元素，就應(yīng)該能猜測(cè)出這個(gè)元素是做什么的。

6、前后一致。

為了保持一致性，新手設(shè)計(jì)師通常在會(huì)把相同的視覺處理(重用代碼)方式用在，應(yīng)該用不同的視覺處理方式的元素上。

7、視覺層次。

強(qiáng)烈的視覺層次會(huì)讓畫面有清晰的瀏覽次序。如果要在畫面中添加一個(gè)視覺強(qiáng)烈的元素時(shí)，設(shè)計(jì)者應(yīng)該要重新調(diào)整頁面上所有元素的重量分配，來達(dá)到強(qiáng)烈視覺層次的效果。

了解用戶界面設(shè)計(jì)原則是你做出優(yōu)秀作品的必要條件，而掌握UI設(shè)計(jì)師必備的技能才是你決勝高薪的關(guān)鍵。